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中原采油二厂“五个集群”推进区域化党建

来源:中国石化新闻网

作者:本站整理

时间:2013-03-06

  国际能源网讯:中原油田采油二厂着眼实际,以“抓党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”为指导原则,多措并举,着力打造“五个集群”,加强党的基层组织建设,构筑了统筹全厂上下一体的基层党建新格局。

  坚持分片包干,打造党员干部联系服务集群。该厂根据划片管理、分组负责、入户联系的原则,把全厂划分为700多个管理片区,建立服务团队171个、联系服务小组1500余个,每名党员干部联系10户左右家庭,实行“五星级”分层分类服务制度。

  坚持资源共享,打造区域化党建共建集群。打造覆盖辖区企事业单位、“两新”组织以及油藏区(大队)的基层党建工作综合体,探索推广“以基层党工委为核心,三级单位党组织为基础,辖区单位党组织共同参与”的全厂党建共建代表会议制度,推进区域化党建工作。

  坚持互动互促,打造全厂上下统筹互帮互助集群。全厂22个三级单位和100多个基层党支部开展“五联”活动:即工作联动、思想联通、干部联训、教育联抓、帮困联助。每年拨付专项资金,解决基层党支部书记的基本报酬补助,健全基层干部社会保险和住房公积金补助制度。

  坚持全面覆盖,打造党员分类管理培训集群。按照机关党员抓示范、企业党员抓基础、油气主业党员抓巩固、后勤辅助党员抓提升、一线党员抓接轨、流动党员抓服务的分层分类教育方法,加强对党员的个性化教育。健全厂、区(大队)、小队三级党员服务网络建设,形成十分钟党员教育服务圈。

  坚持拓展渠道,打造党内基层民主议事集群。落实“五议两公开”制度和基层重大事项党员先知、先议、先带头的“三先”制度。建立民主选举“两轮推荐、三轮公示、一轮票决、逐轮差额”的候选人产生方式。健全完善厂(大队)干部薪酬考核激励机制,由党员代表等组成评议团,对全厂党员干部工作进行民主评议。

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