中石油长庆油田：老区块的“日子经”

老区块的“日子经”

南梁作业区

隶属长庆油田采油二厂，是一个开发了40年的老区块，地处甘肃省庆阳市华池县南梁镇。

“油价跌破每桶44美元了。”

“裤带要勒得更紧了！”

3月16日晚餐后，长庆油田采油二厂南梁作业区几名员工边看电视边议论着。

员工对油价如此敏感，一方面因为油价下跌势头太猛，企业成本压力陡增，直接影响效益；另一方面，面对低油价，企业在生产组织、技术、经营管理等方面采取的措施，深触到每名员工的神经。

南梁作业区是长庆油田一个已开采40年的老区块。油价持续深跌，让基层员工感受到沉甸甸的压力。采油工刘忠峰说：“油价低了，对个人来说，每百公里用油节约不到20元，而对企业来说，按现在的油价，我们这个日产500多吨的作业区，每天损失可就大了。”

许多基层员工与刘忠峰一样，一笔一笔算起了效益账。

“国际油价我们没有办法左右，应对低油价唯一的办法，就是降低开发成本，以最少的投资，采更多的原油。” 南梁作业区经理王晓峰说，“要实现这一点，我们既要全方位谋划，在费用控制上坚持‘锱铢必较、分厘必争’的理念，也要全员动手，从节约一度电、一滴水、一滴油做起。”

记者3月17日早晨看到，要分别上4个井场检修设备的两路人员，直接坐到一辆车上。司机刘毅说：“你不要小看我今天比平时多拉了一路上井人员，仅这一天就能为作业区节约好几百元的费用。”

与“同方向上井合并用车”新制度一样，南梁作业区去年年底开始，对节电节水、修旧利废、小改小革、材料控制等各项制度进行重新修订和细化，实现全员降本增效制度化。

“哎！我还在整理资料，你关灯干吗？”3月17日晚10时许，看到综合管理室主任王鹏杰处理完当天事务，起身准备关灯，同办公室的张宏颜急忙提醒。

“按照人走灯灭的管理规定，办公室空置情况下，开电灯电器是要扣奖金的。” 张宏颜说。制度的约束，已让员工养成了节约的好习惯。

直观成本控制落实到每位员工的具体行动上，看不见的成本控制也贯穿到员工工作的全过程。记者看到，从作业区到井站的所有会议，会会讲安全已成定式，每个井场都设有环保墙，每次施工检修都有严格的环保措施，绿色作业已成为不可逾越的底线。

南梁作业区党总支书记赵庆宏说：“企业的安全环保工作本身就跟企业效益是一个血肉难分的共同体，企业安全环保上没保证，讲效益就只是一句空话。”