中海油气电集团交通新能源业务变革管控模式

3月13日，气电集团交通新能源事业部（下称事业部）首个试点省级公司——中海油江苏天然气利用有限公司（下称江苏公司）在南京正式成立。

作为事业部变革管控模式后的第一个试点省级公司，江苏公司的成立主要是从理顺管理架构、提高工作效率、降本增效等层面出发，为优化人员结构、开发市场项目以及下半年其他省级公司的筹建打好基础。

近年来，事业部先后在全国19个省份成立了地级公司和省级公司，但地级公司与省级公司之间相互独立，统一归事业部管理。这样的管理架构过度“扁平化”，在落实管控有效、高效运作、集约化管理方面存在许多不足。

试用省级-地级管控模式后的江苏公司，对事业部在张家港、徐州、盐城、无锡等地的项目公司拥有管理权。江苏公司将在今年逐步实施地级公司股权划转工作，自今年4月1日起，江苏公司由事业部直接管控，江苏的地级公司给事业部的工作汇报均需报备省级公司。