中石油华北转型“智慧油田”

3月28日，华北二连阿尔油田一口油井皮带断脱停抽。从问题发现、汇报到处理，员工以往需要花费两个小时甚至一天时间。而现在，远程信息监控系统会在第一时间报警，维护人员不到半个小时就能解决。

2013年阿尔等油田进行信息化升级工作，到2015年3月，华北二连等老油田的管理模式，已逐步由“人盯人”的“人海战术”，向“听信息指挥、靠数据决策”的“智慧油田”转型，生产问题处置更快捷，员工劳动强度降低，组织层级和人员规模得到压缩。

二连油田数字化示范区建设始于2013年，不到两年时间，这个油田已建成覆盖井站和管道沿线的生产监控系统，实现生产远程控制及生产数据的实时存储、查询和处理。

数字化系统建成后，设备启停、流程倒改、油水计量、参数调整等工作，全部实现自动化。一线值守型岗位调整下来的部分人员，组成运维班，负责大区域范围内的油井现场维护。作业区直接管理到基层生产班站，不仅减少用工数十人，还降低了一线员工劳动强度和工作的安全风险，并提高了注采输系统效率。截至目前，“智慧油田”已实施项目收益率超过12%。