中石化江苏油田采油一厂用效益的尺子衡量工作量

开发投资大幅缩减，有限的资金如何用在刀刃上?

江苏油田采油一厂按照不同油价建立经济界限版图，细算投入产出比，用效益的尺子衡量工作量。一季度，油井措施量为49井次，比去年同期下降20 井次。同时，盘活存量，算好长远账，注水井措施量为42次，比去年同期上升12 井次。

算增效账，层层筛选

3月上旬，采油一厂油井的措施方案仅为4井次。而在以前，为了拿产量，该厂每旬至少要拿出10井次的措施方案。

为了多拿效益油，采油一厂今年成立了由地质、工艺、财务、定额等部门人员组成的措施方案组，对所有上报的措施方案进行技术可行性以及经济可行性的严格核算、严格把关。

“通过地质、工艺和经济的紧密结合，我们严把措施增油关、工艺技术关以及现场实施关。本着宁缺毋滥，追求精品的原则，进行层层筛选和方案优化，确保实施一井次，见效一井次。”该厂地质研究所所长孔维军说道。

陈3平15井泡沫酸化是该厂1月份实施的措施方案。由于地层堵塞，液量急剧下降，使该井的日产油仅为0.8吨。工艺部门计划通过泡沫酸化进行地层解堵，成本预计在50万元左右。实施前，地质部门对增产效果进行详细预测，预计可以日增油4吨左右。通过对比投入产出，陈3平15井措施方案通过筛选，并与1月22日成功实施，实施后日增油达到4.2吨，增效显著。

油井措施数量减少了，但是措施有效率却同比增加了。一季度，该厂的措施有效率达到85%以上。

算降本账 优化工艺

在低油价情况下，作业成本是制约油井增产措施的关键要素。

“在作业成本管控上，我们通过生产管理和技术应用一体化，方案设计和现场实施一体化，优化工序，做好减法，力争走出一条低成本增产之路。”采油一厂工艺所所长李凡磊说道。

在油井措施类别上，通过躺井作业恢复与地质措施以及频繁检泵井治理相结合，将多项措施“二合一”，实现措施整合降本。

比如许33-2井因为油管漏停井，在检泵恢复生产的同时，针对许庄油区地层出砂严重的特点，进行频繁检泵井治理。在常规作业的同时，将普通筛管换成绕丝筛管，提高泵筒的防砂性，延长油井的检泵周期。

在方案优化上，通过技术集成配套，减少施工中间环节，实现工艺技术降本。侧富86井因套管漏导致全水停产，工艺部门采用插管采油工艺，将常规的找漏、验套、封堵等多项工序有效简化。措施后，该井日产油达到4.5吨。

通过优化工艺，一厂一季度的作业费有效控制在成本范围内。

算长远账 夯实根基

在新常态这盘棋上，既要算好当前成本账，还要算好长远开发账。投资缩减，但注水力度不减。一季度，采油一厂注水工作量达到42井次，创下了注水工作量的新高。

“增加的工作量主要体现在注水井的增注、分注以及分注井维护作业等措施上，我们将通过更扎实、更细致的注水工作，将水驱增效这本账算好。”该厂工艺所注水组组长龙远强说道。

为了保证注水工作量高效实施，该厂每月至少保持有两个以上的作业队负责水井措施。

今年以来，采油一厂在富8等区块开展转注和增注措施，增加注水方向，改善老区地下流场;对沙20-76等井实施分注措施，改善吸水剖面，提升水驱效率。

同时，分注井设备更新，检管换封作业比例大幅增加，达到21井次。

在春天的“油画”里，“水路”突围正在波澜壮阔地开展。山高水长，开发之路尚远。预计，采油一厂全年注水措施将超过百次，为未来可持续发展夯实根基。