中石化金陵石化：50年的炼油 50年的丰碑

题记：发展是企业不竭的动力，创新是企业生命的灵魂。金陵石化炼油装置自1965年投产以来，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持走内涵发展、协调发展和可持续发展相结合的道路，坚决履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，历经50年的艰苦奋斗，开拓创新， 企业生产规模稳步提升，原油加工能力由原设计的100万吨/年扩大到750万吨/年、1050万吨/年、1350万吨/年，2012年达到1800万吨/年，为国民经济发展和社会进步作出了重大贡献，企业面貌也发生了翻天覆地的可喜变化，在长江之滨、钟山脚下谱写了一个国有特大型企业成长壮大的绚丽篇章。

在人类社会发展的历史长河中，50年不过是一朵浪花的跳跃。然而对于金陵石化的炼油装置来说，正是从1965年到2015年这奋力一跃，使栖霞山脚下这片荒芜的土地焕发了生机，一个石油化工企业的崛起，为古城南京的发展注入了新的活力。

创业——一座炼油城拔地而起

1958年7月，在南京市东北郊栖霞山麓荒山野岭上出没着一群手拿肩扛勘探设备的人群。他们不是要在这块曾是六朝古都的风水宝地上寻古探宝，而是根据国家第二个五年计划的安排，在南京地区建设一座100万吨炼油厂的指示，在为落实这一目标进行选址勘探，从而拉开了金陵石化的建设序幕。

1963年春天，国家国民经济在克服了重重困难之后，开始焕发出新的生机。尤其是大庆油田的开发成功，甩掉了我国“贫油”帽子，结束了中国100多年使用“洋油”的历史。同时也大大激发了我国石油工业的发展速度，经国家石油工业部与江苏省委、南京市委共同研究，炼厂从1963年9月1日划归石油工业部领导。由石油工业部对炼油厂建设作重新规划，并负责解决建设投资、器材供应、原油供给和产品分配。这一决策使炼厂迎来了建设高潮。

为了迅速恢复生产建设，石油部抽调了部属工程建设安装公司300多名技术工人，来到南京直接承担安装工程施工任务，省市也增调了400多人参加工程建设。随着建设工程速度的加快，现场物资器材供应，成为工程进展的瓶颈。石油部华东地区供应处为了尽快落实主要设备到货时间以及质量检验工作，专门成立了验收工作组。同时，又在北京等地派驻了催交催运人员。负责押运设备的人员更是在列车上冒着严寒，日夜兼程，想方设法缩短急需设备的在途时间。在石油部和省、市主管部门的共同努力下，大批建筑、设备安装物资从江西、黑龙江等地源源不断地运到现场。

“当时的建厂条件很差，投资都是国家拨款，但新中国成立才十多年，国家还很穷，资金、物资都非常缺乏。施工机械化水平很低，地方施工队伍都是第一次参加这样庞大的新厂建设，缺乏经验。大型土方工程全靠人工作业，洋镐铁锹开挖，小板车运输……”回忆当时筹建炼油装置的情景，杨安家感慨万千。

1963年10月最先开始了热裂化装置、锅炉、空压站和火炬的施工安装，仅3个多月时间就完成基建投资708万多元。1964年3月，常减压蒸馏装置开始建设，随之而来，汽油加铅装置、延迟焦化装置也相继投入施工。随着生产装置建设进展的逐步加快为了做好生产准备工作……

1965年的初春，霪雨连绵。

为了抓紧完成279项进油工程安装收尾工作，建设者们不顾雨雪寒冷，日夜奋战——

2月13日，一水源一级泵房试运供水成功;

2月28日，第一台锅炉开始发汽，空压站试运;

4月19日二级泵房投入生产，21日，35千伏变电所投用。

至此，水、电、汽、风等配套工程全部建成，完成了从基本建设到全面投产的重大转折。

“记得很清楚，那年3月1日，全体员工敲锣打鼓，在江边码头迎来了‘建设12号’油轮从大连石油七厂运来的第一船裂化原料。4月17日，卸油台上又驶入了从胜利油田发来的第一列原油列车……”回忆当年情景，已满头白发，但中气十足的老厂长刘振科仍然很激动。

当年，刘振科还是一个技术科科长，但已担负起全厂开工的重任。他说:为了支援炼油装置的开工，1965年初，大连石油七厂、兰州炼油厂、抚顺石油二厂分别抽调热裂化、常减压、延迟焦化以及油品、机修、电气、仪表等方面的技术骨干组成开工队伍……他们，远离家乡来到南京“安营扎寨”，克服了重重困难，发扬了“一不怕苦、二不怕死”的工作作风，全身心地投入到开工准备工作之中。他们后来都成为金陵石化发展的中坚力量。

经过一个多月的设备检查、单机试运、水循环冲洗、联合冷运，5月13日下午，热裂化从14日凌晨3时正式升温，16时装置进入正常运转并生产出合格产品……当化验员从釆样口从釆出第一瓶汽油时，车间沸腾了!全厂沸腾了!众人欣喜若狂，奔走相告!各项经济技术指标达到国家标准，实现了装置开车四个一次成功!

热裂化装置的胜利投产，极大地鼓舞了全厂职工和基建战线的建设者。5月底，汽油加铅装置投入生产;8月1日，一套常减压蒸馏装置试车投产;与其配套的电化学精电制装置、延迟焦化装、迭合装置也分别于9月27日、10月31日、12月28日相继建成投产。

1965年，加工原油23.7万吨，生产汽、煤、柴油10.37万吨。上缴利税和折旧费1440万元，占工程建设投资的17.3%。从而结束了南京地区不生产燃料油的历史，并为金陵石化的发展打下了坚实的基础。

改革——迎来快速发展的春天

20世纪80年代初，改革开放的号角吹响了中国大发展的序曲，华夏大地春潮涌动，生机勃发。

1982年1月7日，根据中央关于突破跨地区、跨部门界限组建大型石油化工联合企业的精神，原分属于中央部委、江苏省、南京市的南京炼油厂、栖霞山化肥厂、南京烷基苯厂等7家企业联合组建的金陵石化公司——在古都南京诞生。

沐浴着改革开放的春风，金陵石化炼油装置迎来了快速发展的春天!

通过不断地改革、磨合和对跨越式发展的共同追求，公司上下逐步形成了一股巨大的合力——人们的思想高度统一，心往一处想，劲往一处使;生产要素调配更加合理，资源配置进一步优化;厂际间的丙烯、氢气、轻油、水、蒸气等管线，实现了管网相连;加大了内部原料的互供，强化了生产链条，实现了产品的深度加工和综合利用。

1983年，我国第一套3500吨/年均三甲苯装置建成投产，填补国内空白;

1986年，80万吨/年加氢裂化及其配套的东西两套生产能力为4万标准立方米/时的轻油制氢装置建成投产;

1988年，20万吨/年临氢降凝装置和6万吨/年烷基化装置相继投产，使原油加工量不断扩大，增加到560万吨/年……

走内涵发展之路，不断地超越自我，改造自我!联合重组改革，使公司炼油装置实现了一次又一次的跨越!许多目睹这一变化的老同志无不感慨道：这是制度创新的结果，这是理论创新的结果，这是改革开放的结果!公司先后荣获国家设备管理一级企业，国家二级企业，国家计量一级企业，中石化总公司物资管理二级企业，全国思想政治工作优秀企业，江苏省先进企业等一系列荣誉称号。3号喷气燃料获国家金牌奖，加氢裂化装置被评为国家银质奖工程。

1992年，公司组建的第十年，原油加工能力增加到750万吨/年，当年总产出达58.33亿元，是组建初期的4倍，销售收入翻了两番。

一直关注金陵石化成长的原国务院副总理康世恩在公司成立十周年时欣然题词：“发挥企业集团优势，增强自我发展能力，提高企业整体效益!”

正是在这样的关怀与激励下，金陵石化持续发挥联合重组优势，积极推进“炼油上规模，带动化工发展”的思路，逐步建立了较为规范、科学、先进的管理体制和运行机制，相继新建、扩建了常减压、催化裂化、连续重整、加氢裂化、烷基苯、苯酐等一大批炼油和化工装置。特别是“九五”期间，公司积极推进国家“加大投资力度，加快技术改造步伐”的“双加”工程，实施了加工进口含硫原油系列技术改造，实现了从加工国产原油到加工进口原油、从加工低硫原油到加工高硫原油的转变，同时，加工深度、轻油收率、产品质量、环境保护等技术经济指标也有了较大幅度的提高，公司的内涵发展有了一次质的跨越!

进入21世纪以来，公司抓住发展机遇，顺势而为，奋力开拓，走上了炼油事业发展的快车道。2002年，公司炼油加工能力一举突破1000万吨/年，达到1050万吨/年，初步实现了规模化、一体化、集约化发展。

“十一五”期间，公司通过战略性调整和改组，突破改革难点，扩大发展亮点，先后完成炼油扩能、加工高硫油设施建设等项目，原油综合加工量达到1350万吨/年，核心业务突出，油、化、电一体化优势明显，成为中国石化第三大炼油生产基地和重要的进口原油加工基地。

升级——为实现绿色发展跃上新台阶

“1800万吨/年油品质量升级改造工程，是公司成立迄今单项投资最多、子项最密集、施工难度最大的项目，它的建成在金陵石化发展史上具有里程碑意义。”2012年11月20日，在公司隆重召开的项目总结表彰大会上，中国石化炼油事业部主任、时任金陵石化总经理赵日峰的讲话，让大家备受鼓舞，更是感慨万千。

金陵石化承担着供应中国经济最发达的地区之一江苏省和南京地区成品油和石化产品市场的重任。为推动炼油工业实现规模经济发展，增加优质产品供应，最大地满足江苏及周边地区对高质量油品的需求，2009年初，公司抓住国家出台石化产业调整和振兴规划的机遇，适时上报油品质量升级改造项目可行性研究报告，经全力争取，项目列入了国家发改委石化技术改造专项。内部环评、技术论证、基础设计等各项工作也环环相扣，齐头并进。面对随后突如其来的环评程序风波，公司上下始终坚定信心、阵脚不乱，始终坚信办法总比困难多，众志成城，顶住巨大压力，克服重重困难，终于获得国家环保部的环评批复，为项目顺利开工建设扫清了障碍，争取到了宝贵的时间。

2010年11月8日，当“油品质量升级改造工程奠基”的第一锹土在空中划出一道美丽的弧线——公司1800万吨/年油品质量升级改造工程就此拉开了序幕!

立足走内涵扩大再生产之路，公司在自己生产区域内，推平土荒坡，拆除旧装置，投资60多亿元人民币，在总面积为16.85公顷的热土上，开垦出了一片新天地!

“把不可能变为可能”，这是公司决策者发出的号令!

此次油品质量升级扩能改造项目包括：新建800万吨/年常减压蒸馏装置、新建180万吨/年渣油加氢处理装置、350万吨/年催化裂化装置、50万吨/年气体分离装置、10万吨/年硫黄回收装置、13.5万吨/年MTBE装置扩能改造及系统配套40个子项……

项目基础设计工程量完成土石方560516.3立方米、砼浇筑93431.16立方米、地下管网39066米、钢结构17934.4吨、静设备728台套、动设备431台套、工艺管道 1774947寸径、电气设备 3499台、电气电缆 460155米、仪表设备20213台、仪表电缆 1225975米。详细设计图纸按工艺、设备、建筑、结构、给排水、仪表、电气、配管、热工共计12806份，可以堆满整间房屋……如此密集、规模的工程相当于新建一座现代化的大型炼油厂。

投资最多、项目最密集、工程量最大——1800万吨/年油品质量升级改造工程成为公司发展史上的“破冰之旅”!

“不可能已经变为可能”，这是全体参战者交出的答卷。

为保证项目建设的顺利进行，公司建立了项目质量管理机构，成立了质量监督组，建立健全了设计、采购、监造、监理、施工、检测等完善的质量保证体系，对油品质量升级改造工程进行全面质量管理，同时，在员工中开展了“争第一、扛红旗、保中交、促投产”的“比学赶帮超”劳动竞赛活动，通过建标、对标、追标、创标，创先正优，确保了公司油品质量升级改造项目工程，打造成安全工程、优质工程、绿色工程、效益工程、阳光工程。

在项目建设和开工阶段，公司全体员工发扬“先想一步、先干一步、领先一步”的企业精神，自加压力，只争朝夕;在股份公司工程部的统筹领导下，南京工程公司、第四建设工程公司、第五建设工程公司、建安公司等单位组织数以万计的建设者投入会战，齐心协力，加强协作，不到两年的时间，800万吨/年常减压蒸馏、10万吨/年硫黄回收、180万吨/年渣油加氢和350万吨/年催化裂化等装置相继高质量建成中交，并全部高水平一次开车成功，达到开工无火炬排放和烟气污染排放，真正做到了绿色开工。

时间定格在那一时刻：2012年10月9日，350万吨/年催化裂化装置产出合格产品——标志着公司油品质量升级改造工程投产!

历时18个月的艰苦奋战，包含两套国内单套最大的炼油装置全面建成投产，公司原油加工能力一举跃上1800万吨/年新台阶，开创了中国石化项目建设的新纪录;绿色工艺路线、环保设施建设、绿色开工投产，书写了公司以绿色发展推进世界领先炼化企业建设的新篇章!

800万吨/年常减压、10万吨/年硫黄、180万吨/年渣油加氢、350万/吨催化裂化、50万吨/年气体分离、13.5万吨/年MTBE……昔日的荒山野岭，如今的炼化新城，几代人的期盼，一朝梦圆!

宏伟的事业锻造崇高的精神：

他们以对事业高度负责的态度和顽强拼搏的意志，打破了一个又一个“不可能”，创造了一项又一项纪录——这是吃苦耐劳的顽强拼搏精神!

他们在艰苦的环境里，始终埋头苦干，无怨无悔，他们说“累并快乐着”——这是不计个人得失的无私奉献精神!

他们率先垂范，勇挑重担，以实际行动感染着、带动着广大参建人员连续奋战600多个日日夜夜，按期高质量地完成建设开工任务——这是干部带头的身先士卒精神!

他们坚定目标，迎难而上，永不言弃，哪怕只有百分之一的希望，也要付出百分之百的努力——这是锲而不舍的钉子精神!。

他们协同作战，密切配合，心往一处想、劲往一处使，充分体现了中国石化大家庭的优越性——这是顾全大局的团结协作精神。

“在项目建设过程中，建设者们的积极性和创造性空前高涨，项目工程最后的高标准开工投产，正体现出金陵石化人一贯秉持的吃苦耐劳、顽强拼搏;不计得失、无私奉献;干部带头、身先士卒;相互支持、顾全大局的奋斗精神。”公司党委书记戚建国深情地说。

“项目建设精神”，凝聚着广大建设者干大事、创伟业的汗水、智慧和气魄，“项目建设精神”，成为激励金陵石化人追求卓越的风向标!

随着油品质量升级改造工程的圆满完成，金陵石化国Ⅳ汽油、苏ⅴ汽油先后批量供应市场，达到28万吨/月，成为国内最大的清洁油供应基地，展示了公司奉献清洁能源、服务蓝天工程的良好形象，一座资源节约、环境友好的绿色石化城已展现在世人面前。

50年， 栉风沐雨，砥砺前行!

金陵石化炼油装置不断发展的50年，印证了中国改革开放的必由之路，见证了金陵石化发展壮大的历程。

金陵石化将始终以提升发展质量和效益为中心，以加快结构调整和转型发展为主线，全力实施资源战略，绿色低碳战略，差异化战略，积极适应新常态，有效提升公司核心竞争能力，努力在困境中求突破，在发展中求跨越，为建设世界领先炼化企业而努力奋斗!