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中石化资讯
来源:中国石化新闻网
时间:2015-12-04
“请派人给我们炼油运行三部授课。”“请派人给我们炼油运行四部授课。”……年初至今,九江石化企业管理部体系制度科,不时接到来自运行部(车间)邀请,要求讲解提高“从严管理、强化基础工作”等强化提升“三基”管理新方法。
2015年,九江石化持续开展“从严管理、强化基础工作”,设置经济责任制考核专项指标,从“里子”和“面子”两个方向,推动“三基”工作在机关和基层全面落地。截至2015年10月,专业职能单位“三基”考核较2014年同期增加121%,基层单位内部自我考核同比增加约80%以上,制度执行力和现场管理面貌持续提升;评选月度红旗单位19个、红星单位8个,公司层面和基层单位均形成规范化、标准化的岗位责任制检查工作机制,“三基”工作在主要炼油装置和公用工程单位得到全面强化。
公司注重运用系统方法以及与体系融合方式强化基础工作,为强化提升“三基”探索有效方式。
2015年,通过梳理制度、厘清控制点并明确考核要求,《九江石化“三基”工作检查评价标准》得到进一步完善,实用性进一步增强;修订完善生产单位、专业中心和机关处室三个序列的“从严管理、强化基础工作” 比学赶帮超评分标准;在2014年注重“开展检查”的基础上,向注重“实施考核、有效整改”等深度要求推进,职能单位和基层生产单位共发生基础工作考核2920项次,书面开出纠正预防措施88项次,力促形成自觉检查、自觉考核和自觉整改的PDCA基础工作新机制;通过月统计、月点评和月通报,已提请并纠正机电设备维护、APC运维、报警在线分析设备管理、强化动力、强化水务以及新区投用后单装置和系统间危险识别等基础工作存在问题,形成有效基础工作监督机制。
通过两年的不懈努力,公司“制度、检查、考核、整改”“四位一体”“‘三基’工作法”得到持续巩固与完善。2014年,九江石化连续5年获得集团公司“安全生产先进单位”,首次获得“职业健康先进单位”;2015年,公司首次获得“全国文明单位”光荣称号,年底,实现800万吨/年油品质量升级改造工程新建装置开车一次成功。通过持续强化提升“三基”工作,为公司全面实现绿色智能一流炼化企业奠定扎实基础。
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