广州石油：比拼竞赛激发员工的“小宇宙”-国际石油网

“王小姐，您的加油卡里还有两张100减50的粮油电子抵扣券，最近鲶鱼沟碱地香大米卖的特别好，有机大米，口感香软，营养价值高，价格还实惠，现在用券购买非常划算。”天平架加油站主管尹淑贞一边为顾客充值，一边提醒顾客使用电子券抢购热销产品。

“这比超市还便宜划算呀，还省去了超市排队之苦，你快教教我怎么使用这个电子券。”客户王小姐爽快地说。

为推进非油重点商品销售，广州石油以“比学赶帮超”活动为抓手，开展了非油品分组比拼竞赛活动，“真金白银”激励加油站全力拓销增量，不仅使销售业绩节节攀升，还充分调动了全员增量增效积极性，让员工的“小宇宙”不断爆发，为企业创造更多的效益。

“比拼竞赛”赛出成绩。该公司将燃油宝、电子券、鲶鱼沟大米等重点商品，按照油站销售规模进行梯度分组，细化考核加大激励力度，出台了完成奋斗目标等一系列专项奖励，激励加油站全力挖掘增量点，想方设法完成奋斗目标。同时，该公司还结合实际情况，灵活运用竞赛机制，因时因势调整激励政策，提高了竞赛的针对性，调动了全员营销力度。。

“比拼竞赛”赛出士气。比拼竞赛不仅助推挖潜增效，攻克难关，赛出了销量，也大大提高了员工的积极性和主动性，赛出了士气。公司-经管部-油站三级联动，将非油任务分解落实到个人，每天公布进度，每日更新排名，督促大家紧盯目标，把握销售节奏，站与站比起来，员工之间赛起来，营造了你追我赶的良好竞赛氛围，涌现出一大批销售能手。

广州石油：比拼竞赛激发员工的“小宇宙”

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