3月3日记者获悉，长庆油田采油三厂连续7年400万吨硬稳产，主力油田保持一类开发水平，管理提升催生油田发展内动力。
采油三厂厂长沈复孝说：“在强企战略引领下，我们厂充分发挥质量效益发展优势，持续稳产、提质增效后劲十足。”
在46年的发展历程中，长庆采油三厂主力油田进入中高含水开发阶段，加之国际油价持续低迷、优质储量枯竭、投资成本压缩，生产经营、安全环保、油田稳产等压力空前。面对困难和挑战，这个厂提出“强企战略”主题，实现由大到强战略性转变，系统地梳理了五大方面15项工作、9项标志性工程，为推动转型发展、实现稳产增效树立了新航标。
在400万吨巅峰上行走，采油三厂以“老区硬稳产、陕北再拓展、宁夏快发展”三大战略布局为支撑。产能建设项目组坚持勘探开发一体化，以“三百工程”为龙头，创新完善地质保储量、试油保投产等“六保”模式，加快生产组织衔接，打出一批责任井、效益井、高产井，实现储量、产能、产量有序接替，为这个厂奠定了资源基础。
采油三厂老油田原油产量占总产量的93%。这个厂直面老井含水上升加快、水驱动用程度低等难题，为老油田稳产把准脉、下对药。面对靖安油田最难啃的硬骨头——虎狼峁超低渗透油藏，这个厂科技精英实施“一区一层一对策”差异化注水开发政策，通过深化地质认识、精细注采调控、完善工艺配套，油田开发指标持续向好，稳产技术体系日趋丰富，油田开发整体保持一类水平。五里湾油区长6油藏保持70万吨以上稳产13年，盘古梁油区长6油藏保持45万吨稳产11年，虎狼峁油区建成千吨级超低渗透致密油开发示范区。
为激发干部员工的工作积极性和创新热情，采油三厂深入推进“六个一”管理提升活动，建立新时期八项岗位责任制，试点员工评星定级、能力评估，开展“总结好经验、选树好典型”活动，仅去年全厂就涌现出120多项群众性创新创效成果，2项成果参展2016年创新创业国际博览会，获得国家授权专利8项、宁夏科技进步奖5项、油田公司技术创新奖13项。
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