为提升油品质量,树立中国石油企业良好形象,西北销售玉门分公司从源头管控,多措并举提升油品质计量,确保安全受控。
玉门分公司针对管道注入、管输入库、炼厂直发3个环节作业特点,制定质计量监控方案。针对玉门支线管输作业时,提前48小时安排人员对原发罐油品进行留样化验,对化验合格油罐开具管输注入《通知单》,杜绝不合格油品进入管道。铁路交接前,索取原发罐《产品质量合格证》,对同批次槽车取样分析,并对炼厂交接量进行每批次不少于30%抽检复核,确保直发油品质量合格、计量准确。
按照标准更新油库化验室设备,从能力技术、综合素质等方面培养油品化验分析人员,对炼厂直发、油库收发存环节油品进行化验分析。通过定期组织召开辖区成品油质计量及产销信息互通座谈会,就提高红线意识、重点关注的损耗认定标准等展开讨论,提出具体建议和整改措施,并协调各产运销企业建立完善的油品质计量监督和跟踪机制,落实质计量事件责任倒查和追究,为质计量合规管理奠定基础。
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。