“师傅,你们接电作业未开票,必须停下。”,
“同志,我们要赶工期,能不能事后再补办作业票?”,
“不行,我是网格长,我必须对我所管理的区域负责。”
这一问一答,是发生在4月18日长炼双氧水氮气缓冲罐V1108正进行接电打磨作业时,安全网格长陈文辉巡查发现一个外委单位接电作业未开票就准备施工,陈文辉立即制止并上报。
长炼此次大检修安全网格化管理构建了四级网格体系:一级网格由公司层面管理部门和施工方主要负责人组成,负责公司网格化管理总体策划、建设和管理,把全公司所属的作业部设定为二级网格,再根据便于管理的原则划分为若干个三级网格和四级网格。每个网格都有相应的安全网格管理员和安全联络员。建立起网格安全台账,切实做到底子清、情况明,发挥了基层监管的“前哨作用”。
目前,长炼已建成了“纵横交错、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人”的新型安全监管网络。做到安全监管工作无遗漏、全覆盖。
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