“我们按照乳化井创新管理法巧妙‘配方’,及时处理异常井14井次,减少洗井扫线作业10井次,不仅减缓了原油乳化影响产时、产量难题,而且节约成本3.8万元。”4月16日,西北油田采油三厂采油管理二区技术员刘海松向笔者介绍说。
托甫台区原油物性差异较大,从南到北原油粘度逐渐变大,随着油田开发时间延长,原油乳化变得日益频繁和严重,乳化井次不断增多,乳化井治理成本不断增高。如何有效控制和解决原油乳化现象,成为一只挡在所有技术人员面前的“拦路虎”。
面对这一顽疾问题,该区不断加大油井差异化分类管理的同时,创新探索出乳化井管理法,根据乳化井回压升高等6种现象,梳理出4个级别,12种处置方法流程图,通过自行摸索的周期环空加药工艺、柱塞泵改造工艺、油套联通循环、水套炉提温等手段一一对症下药,巧解乳化难题。
截止目前,该区32口乳化油井恢复正常生产,未出现严重乳化造成停产现象,以TP137X、TP165XCH、TP174X井为主,优化扫线周期30天,减少扫线10次,节约费用3.8万元,达到了降本增效双丰收。
“乳化井创新管理法不仅减少乳化影响产时、产能时间,更降低了破乳费用。下步将在TP23、TP215XCH、TP125等乳化井逐步推广应用。”该区技术员李红丹高兴的说。
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。