自3月底集团公司党组下发专题讨论通知以来，勘探分公司紧密结合实际制定实施方案和运行计划，围绕“转变观念、夯实基础、担起勘探发展新重任”这一主题，将专题讨论融入勘探科研和管理，实现了勘探生产与专题讨论两促进。
转变观念首先转到从严从实加强党的建设上，夯实基础首先夯实党建基础。4月中旬，分公司党委统一了全公司党群活动时间，确定每月第一个周五为党支部活动日，第三个周五为党委中心组学习日。4月底，在根据勘探发展要求调整勘探部署机构的同时，调整基层党支部设置，配全了相应支委班子；同时，印发了新的党建考核实施细则，将党建在绩效考核中的比分由原来的5分提高到20分。
转变观念重点转变到弘扬“严实细”的工作作风上，夯实基础重点落实到“三基”工作上。针对中国石化深层页岩气勘探攻关井—东页深1井几次踏勘都没确定合适井位的难题，清明节期间，分公司3名领导班子成员放弃休假，带队走进綦江东溪镇的大山里，经过两天的现场勘查，最终确定了东页深1井的井位选址。分公司元坝项目部针对项目管理中的老好人思想、低老坏作风，对内推行“三基”积分管理考核、对承包商实行HSE积分管理考核，监管水平进一步提升。
转变观念重点转到全面树立高效勘探理念上，夯实基础重点夯实科研攻关基础。分公司井位部署发扬“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”的钻研精神，坚持研究不到位不部署、认识不到位不部署、论证不充分不部署。今年已部署的4口探井都经过了深入研究、反复认证、多层次论证。围绕目前海相勘探、页岩气勘探和陆相碎屑岩勘探遇到的难题，分公司勘探研究院设立近40个基础研究课题，成立课题组开展基础理论和瓶颈技术攻关。
分公司专题讨论方案明确了“321”工作任务。即：形势任务、石油石化优良传统、学习先进典型三个专题研讨，开展技术比武、“我为企业献良策”两项创效活动，建立“为敢担当的人担当，为敢负责的人负责”的长效机制。目前专题讨论正按计划有序推进。
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