为进一步强化三基安全管理,调动全员做好HSE工作的积极性和创造性,深入查找HSE管理中存在的问题,日前,中石化森美(福建)石油有限公司深入开展“全员安全诊断”活动。
开展“全员安全诊断”活动,该公司主要从HSE管理缺陷、人的不安全行为、物和环境的不安全状态等三个方面入手,鼓励员工查找生产经营过程中的各种不安全因素,从中发现和解决存在问题,持续提升企业安全管理水平。如查找现场作业任务交底和风险交底存在的问题;查找习惯性违章、习惯性不安全行为带来的潜在安全风险;排查工艺、设备、电气、仪表、施工等专业的安全隐患等。
活动中,该公司要求各单位注重应用好STOP观察沟通方法。站长、油库主任积极采用STOP讲授方法,观察员工的劳保着装防护和标准化作业操作情况。通过积极、友好、平等的沟通方式,让问题员工发现不足,积极纠正;让优秀员工持续保持、不断提升。
此次活动,该公司还设优秀、较好和一般建议三类诊断建议奖,通过“提交诊断建议、初审、审定及反馈、公示”等活动基本程序,对被评为优秀建议奖、较好建议奖、一般建议奖的员工分别给予一定标准的物质奖励。
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