今年前10个月,齐鲁石化热电厂统筹谋划,优化公用系统发电、供汽,向深度优化要效益,抓住9项优化增效项目这个牛鼻子不放松,把平稳增效作为优化的首位,持续优化蒸汽管网,各项指标持续攀升。
平稳运行支撑高产、稳产
“热电厂蒸汽优化的原则:第一是安全稳定,为炼化装置提供稳定动力;第二就是力争做到每度电、每吨汽的成本最低。”热电厂厂长王军明每次优化会上都反复强调,可见安全稳定生产的重要性。
近年来,热电厂连续进行锅炉烟气脱硫升级改造、超低排放改造,这相当于给锅炉动了几次大手术,虽然每次手术后环保指标都能达到预期目的,但是给锅炉调整带来麻烦,燃烧稳定性变差,必须尽快解决。
全停大检修期间,锅炉车间除承担相应的大检修项目外,承包炉组的技术员,组织骨干对制粉系统进行查漏,并发现多处漏风点。锅炉检修一路克服高温天气,对漏风点进行处理,消除了影响磨煤机出力低的缺陷。
为实现锅炉稳定运行,热电厂成立锅炉稳燃和脱硫长周期运行两个攻关组,结合锅炉超低排放改造,完成锅炉动力场试验,评估燃烧器状况,开展主动降负荷燃烧扰动试验,有效消除锅炉不稳定因素,设备运行更稳定了,今年前10个月锅炉启、停次数同比大幅减少,发电超计划7702万千瓦时,增效1410万元。
蒸汽管网优化降耗明显
10月28日,乙烯新区烯烃厂段蒸汽半热母管投用,这是优化蒸汽管网后,新建蒸汽母管3段中其中的一段投运。
“全停大检修前,乙烯管廊上蒸汽伴热管线错综复杂,蒸汽管网损耗大,通过优化改造后,管网布局更合理,损耗明显下降。”热电厂动力管理中心副主任张伟航说,
随着乙烯部分装置陆续退出生产,乙烯动力站煤粉锅炉的投用,公司新区的蒸汽供应已显现出诸多不合理之处。为使蒸汽管道更加合理运行,热电厂针对外供蒸汽管线多、效率低下、热损耗高这一弊端,首先从蒸汽管道运行方式优化上想办法,降低能耗损失。
今年6月份,他们利用全停大检修期间,对新区蒸汽管网进行了优化,完成了4条蒸汽管线改接工作,新建了3段伴热母管,实行统一管理,10月份蒸汽管损比计划降低3.5%。
他们在优化蒸汽管廊的同时,在烯烃厂和乙烯动力站之间新建一条跨线,直接输送1.6兆帕蒸汽到烯烃厂内网,解决了乙烯动力站把4.3兆帕蒸汽利用减温减压器降到1.6兆帕蒸汽,供给烯烃厂造成的浪费,每小时减少减温减压蒸汽60吨。
小指标支撑大效益
齐鲁石化热电厂汽机车间是发电、供汽的主要车间,在确保为炼化装置稳定供汽的同时,如何深度优化、提升指标成为车间的共识。
为提高汽轮机带负荷能力,他们利用全停检修期间,对设备进行了清洗,启动后,经过反复调整、优化操作,真空度同比提高了0.5千帕,每月增效30多万元。
他们还加强给水泵负荷控制和给水母管压力协调系统运行维护,给水泵电耗明显降低。
今年前9个月,由于1、2炉进行超低排放改造,没有备用炉,给深度优化调整带来障碍,提升指标困难重重。为确保锅炉指标尽快达到全停前的水平,他们对在运的制粉系统反复调试,根据每台磨煤机的特性,调整制粉细度,煤粉燃烧后,灰渣中含碳量更加低了。
同时,他们优化4台炉使用新型高铬钢球的磨煤机运行,增加运行时间,制粉电耗明显下降,今年前10个月累计节电153万千瓦时。
与此同时,其他车间围绕车间级优化项目开展工作,各项指标明显向好,小指标支撑起大效益。