在零售量需求下降、市场竞争激烈的形式下,六安石油通过实施“内外兼修”的营销策略,市场竞争力明显提升,油品实现增量增收。
对内,该公司持续强化客户的开发与维护,充分利用营销政策,实行“一站一策”,自6月份以来,公司根据商圈特点,陆续在南山站、二十铺站、长集高速站等6座市县大站开展柴油降价销售活动,用优惠的价格吸引客户,提升竞争点的销售潜力。各站强化客户走访,大力发展柴油联名卡客户,特别是用油大户,及时宣传办卡流程及优惠信息,实现效益最大化。另外,公司与移动、电信、银行等单位合作,在加油站开展“易积分”兑换、“翼支付”加油、充值优惠等活动,笼络终端客户,实现油、卡、非的联动营销。
对外,该公司加大市场清理整顿力度,通过落实“打非治违”工作,净化市场环境,为增量保驾护航。工作中,公司积极与政府和有关单位沟通协调,配合政府部门清理整顿辖区内违规违法经营成品油行为,通过加大市场整顿力度,规范经营秩序,保护消费者利益。
今年来,六安石油坚持“做强做优做大”的经营发展目标,完善服务管理,实现以心引客、以客引客、以客促量,提升企业综合竞争力。截止11月中旬,该公司零售销售同比增幅8.5%。
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。