今年以来,由茂名石化牵头,联合化销华南茂名驻厂办,对华南区域内的兄弟企业进行了固体产品出厂工作调研,并与相关的物流商和客户进行了座谈,在客户与企业之间找到共赢点,改变客户进厂装车时间。 茂名石化与化销华南驻厂办相互配合,加快推进智能营销一体化项目,把线下开单变成线上开单,并在线上及时公布有关产品情况,实行预约排队提货,使客户能够通过手机及时处理订单,查询订单,安排车辆提货,提高产品出货的效率,避免空车出厂。1-10月,茂名石化化工固体产品移库物流量33.68万吨,比去年同期增加6.57万吨,增幅达24.23%。
茂名石化还根据“一品一策’”战略,在每一个新产品试产前都提前走访市场,收集研发、生产等市场情报,提供给科研一线参考使用,做到每一个新产品出厂必属精品。新产品成功投放市场后,他们还组织科研、技术人员,联合化销华南公司一同对该新产品排产、推广的计划及实际执行情况进行跟踪,完成市场信息、客户信息和市场推广动态信息的收集、分析、情报化输出,并提出相应的措施。1-10月,茂名石化通过公司层面对接、计划部组织的走访对接和视频对接等多种方式,与华南分公司进行了11次产销衔接,经过深度配合,共同协调解决的产销问题多达79项。
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