新年伊始,亳州石油重整行装,围绕春节市场,谋好篇、布好局、起好步,力争取得销售开门红,打开市场新局面。
按照“点上要狠、面上要稳”经营思路,亳州石油积极推进“点对点”竞争,奏响奏好零售竞争“三部曲”,提高市场竞争力,把握市场主动权;“面对面”抢抓节日消费高峰契机,大力开展“春节”油非互促营销,营造站店商业氛围。
该公司不折不扣地落实柴油各项营销举措,紧盯竞争对手动态,及时调整经营策略,积极参与市场竞争,铁腕应对社会加油站恶意降价行为,全力扭转柴油市场颓势,抢占柴油市场先机。借助柴油专用卡“百日营销”、年末客户答谢等活动,主动出击,加强对大客户、重点客户、定点客户的开发与维系。全力做好 “春节油非互促”营销活动,加强线上线下宣传力度,提高客户参与度。紧紧抓住工矿、基建项目节前加快赶工,节前补货垫库意愿增强,负号柴油需求增大等对柴油消费有效支撑的有利因素,以“客户不丢、份额不减”为原则,实施“一户一价、一户一策”,全力拓市增量;同时看准社会加油站春节前汽油备货积极性高,山东地炼汽油价格持续上涨的有利时机,全力做大汽油规模,争取实现“开门红”,为完成全年直分销经营任务开好头、起好步。加大与供气单位沟通协调力度,优先确保大客户、忠诚客户的天然气资源稳定供应。组织专人加大加气设备安全检查和隐患整改力度,防止发生安全事故,确保平稳运行。
紧扣“春节”临近的有利契机,紧盯客户年会、联欢会、员工福利等非油品消费需求,抢抓集采大单,突出赖茅酒、红酒、枸杞、粮油等应季畅销商品销售。充分利用省公司“春节”专项营销政策,线上线下密切联动,增加食品、烟酒、礼盒、鲜果等应季商品销售;引导客户使用微信APP、加油卡等电子券,提高兑换率,突出卓玛泉、赖茅、欧露纸、环保产品等核心商品销售;强化“春节”营销活动过程管控,建立日监控、周分析制度,及时调度活动商品余缺,铺货到位,确保销售。
与各相关部门建立沟通机制,紧盯销量大、罐容小的加油站库存,加强协调、科学调度、统筹优化、提前预警,确保所有加油站不脱销不断档。
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