大庆石化开源节流应变有“术”

来源：中国石油报

作者：谢文艳

时间：2018-05-22

对内深挖潜力

对外拓展市场

5月18日，在大庆石化公司炼油结构调整优化转型升级项目现场，一组组预制好的钢结构模块拔地而起。施工人员干劲十足，党员干部扎根建设工地与施工人员一起“摸爬滚打”。

面对激烈的市场竞争，大庆石化牢固树立全局意识、创新意识和效益意识，强化管理，优化运行，对内深挖潜力，对外拓展市场，建立以生产优化、费用控制为主线的提质增效机制，形成了一整套抵御市场变化的开源节流措施。今年前4个月，大庆石化挖潜增效2.76亿元，完成全年预计增效额的61.6%。

装置全面大检修在即，当前正值装置运行末期，大庆石化党员干部抢抓机遇，向装置长周期要效益。截至5月18日，大庆石化塑料厂线性装置生产茂金属DQDN3711地热管新产品，保持长周期运行72天，创历史最高水平。

为向装置平稳生产要效益，线性车间党员干部成立攻关小组，盯在生产现场，及时调整工艺参数，精确调控技术指标，攻克了反应器结片、排料系统及分布板堵塞等技术难题，克服不同批次间催化剂活性不稳定等困难。自这个新产品开发投产以来，装置已经生产2.4万吨，成为企业增产创效的“新贵”。

哪里有困难，哪里就有党员的身影。以实际行动践行“四个诠释”岗位实践活动的事例，在大庆石化公司随处可见。

在化工一厂裂解三套装置4号裂解炉检修过程中，党支部在检修现场举办“宣誓签字授旗”活动，极大地激励了参检党员。拆检过程中，参检党员发现4号裂解炉换热器内壁结焦严重，立即成立党员突击队，彻底清除换热器内壁焦层，7天完成96根管束内壁清洗任务，为裂解炉下一个长周期运行打下良好基础。

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