测井公司西南分公司多管齐下狙击“三类违章”-国际石油网

“YS108H21井现场选发块登记表显示，编号为4849C的选发块有装配人，但无检查确认人。”“荷深2井，现场刻度源临时存放点未纳入视频监控范围。”6月26日，中油测井公司西南分公司一名管理人员看到《“三类违章”典型问题通报》后有感而发：“拿安全为难你的人，实际是在救你。”

测井专业化重组后，《员工安全红线》等安全新规陆续出台。为了让安全规章制度落地生根，确保日常生产安全风险受控，西南分公司在生产作业现场开展“三类违章”整治行动。

“三类违章”包括关键工序和危险品管控过程中的严重违章行为、群体性质的习惯性违章行为和承包（运）商的严重违章行为，包含危险品运输储存、涉爆涉源带压作业等82项违章行为。

这个分公司把“三类违章”纳入问题管理机制，遵循计划、实施、检查、行动PDCA闭环管理原则，做到发现问题100%记录上报，上报问题100%有效整改，整改问题100%跟踪验证，典型问题100%通报排查。这个分公司将问题管理责任分解落实到基层单位、管理部门和HSE监督，配套出台严格的考核兑现措施，对现场查处不严，导致“三类违章”突出的单位，采取“扣减HSE绩效、约谈班子领导、诫勉谈话”等惩戒手段。

这个分公司从完善机制、强化监管、提升素养、引导舆论、考核绩效等方面多管齐下，从机关到基层全方位狙击“三类违章”。

安全管理部门提炼出每个工艺的关键环节，编写成《测井射孔工艺管控要点》，要求安全监督、小队长、现场检查的管理人员都清楚关键环节，落实专人全方位多渠道对问题进行收集、查纠、整改、通报、处理和验证。

安全监督人员关口前移，工作重心从发现、汇报问题向整改、预防问题转变，职能从旁站监督向参与提醒转变，主动参加小队施工总结会或基层单位生产安全例会，通报近期发现的问题，提示未整改关闭的问题。

基层相关单位各显神通，安全检查全面覆盖生产班组、施工工艺和要害部位，形成强力反违章的工作氛围。西南测井分公司识别出关键工序和危险作业过程中的51项严重违章行为，通过QQ群、微信群等新媒体进行传播分享。其所属射孔有限公司落实“有感领导”责任，分级讲细讲深讲透每种违章行为的具体表现，并结合业务内容和操作规程分级开展专项整治，取得显著成效。

测井公司西南分公司多管齐下狙击“三类违章”

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