福建石油全面开展岗位风险识别管控

 

    量化企业风险值。该公司在各加油（气）站、油库开展识别工艺技术、设备（设施）、操作、作业、变更等风险，重新识别确定风险等级和风险值，并根据自身实际情况将风险评价填入《基层单位设备设施、工艺操作风险识别表。

 

    制定基层岗位危险事件清单。根据《关于下发《中国石化基层岗位风险识别指导意见》的通知》、《基层岗位风险事件清单样例》，该公司指导基层单位开展岗位风险识别工作，结合基层实际情况年底前完成岗位危险事件清单并公示；基层岗位的风险识别每年开展一次。新、改、扩建工程施工项目以及发生变更后要同时进行岗位风险识别，检维修项目结合实际适时进行岗位风险识别；结合岗位风险定期评估岗位操作规程，进一步完善操作规程和相关管理制度，并认真培训操作人员，做好操作过程风险管控工作，确保岗位员工规范操作，有效管控所识别出的风险；根据识别结果进行岗位的风险排序，针对岗位的风险制定相应的应急处置卡并组织演练；基层岗位操作人员应根据识别出的风险清单进行日常检查。