长岭炼化适应新形势新要求,平稳推进业务整合改革工作。8月31日,该公司化工部与检验计量中心负责人分别在聚丙烯化验、环氧丙烷(双氧水)化验现场举行交接仪式,标志着该公司化工化验分析划转整合改革顺利实施。
从9月1日起,原属长岭炼化化工部的化工化验分析业务正式整合到检验计量中心管理,检验计量中心将通过做好业务流程梳理、制度修订等基础工作,积极推进管理融合、队伍融合,确保划转整合后化工化验分析业务的稳定运行。
他们在统一认识,形成共识的基础上,摸清情况,分类施策。委派专人负责统筹协调,分析技术、设备、安全、综合管理等分别定期深入化工分析业务作业现场,对该业务的实际情况进行调查摸底,查看整理技术资料及台帐。在每个班组召开座谈会,听取收集一线员工的意见和建议。
管理人员多次讨论完善实施方案。他们针对员工提出来的划转整合后岗位合并、管理流程优化等问题,分级分类进行向有关部门汇报。7月,有关部门、单位对初步实施方案再次进行讨论完善,形成较为成熟的实施方案。
与此同时,他们广泛听取员工建议。多个部门联合组织座谈会,与化工化验分析员工宣讲改革政策,并一一解答员工提出来的问题,消除员工顾虑,确保业务整合改革稳步推进。
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