四建公司推进“三项制度改革”落实进行组织机构调整

 

    这次调整共47人，其中，轮岗交流人员达到19人，占比40.43%，在项目部任职的原中层领导人员交流到二级单位3人、机关部门2人，机关部门交流到二级单位的4人，二级单位交流到机关的6人，二级单位之间交流的1人，部门之间交流的3人。调整过程严格执行公司确定的“采取组织选拔方式进行调整就位”的原则，在认真分析公司干部队伍现状的基础上，结合近三年中层领导人员个人考核情况、各单位（部门）班子整体功能发挥情况、队伍建设情况以及单位（部门）经营业绩等综合因素，由组织部门提出人选建议方案，公司党政主要领导充分沟通酝酿，并征求公司纪委书记意见和每一名党委委员的意见，经过公司党委会集体研究作出的重大人事任免决定。之前，公司党政主要领导分别采取面对面和视频连线的方式，与所有调整的干部进行了任前谈话。

 

    四建公司要求新任命的各单位和部门主要负责人发挥排头兵的作用，时刻牢记，“打铁必须自身硬”，要想成就事业，必须始终坚守牢固的政治品德，树立“四个意识”、坚定“四个自信”，珍惜公司提供的平台，苦练干事创业的看家本领，不断提升自身和班子的战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维和底线思维能力，为推进公司“十年三步走”高质量发展目标的实现作出更大贡献！