截至10月31日,山东枣庄销售分公司实现纯枪汽油环比增长10.5%。
10月初以来,政府规定的双层罐改造期限临近,枣庄市滕州、峄城、市中、薛城等地区主要竞争对手被迫集中停业改造。枣庄销售抓住有利时机,为加油站提供政策支持,激励加油站以党支部为单位共同抢夺成品油市场份额。
各党支部加油站协同作战,共同开发客户。枣庄销售16、51站为纯汽油站,加油站员工致力于现场服务水平提升,并针对新开卡客户开展加油赠礼活动,目前加油站日销量分别环比提升34%、43%;枣庄销售1站经理组织到停业站点附近开展宣传,开发柴油大客户,10月份销量环比增长36.5%。
枣庄销售建立起“公司、支部、油站”三级联动体系,逐站对接客户开发策略。
枣庄销售各党支部充分发挥客户开发小团队的攻坚力量,以加油站市场作战图为指导,深入调研摸排对手客户分布情况,调研商圈客户流向,10吨级以上客户由党支部书记带领小团队成员进行开发,10吨级以下客户由站经理组织员工上门拜访,进站加油零散客户由员工现场登记信息进行维护。
枣庄销售以卡为媒,锁定客户,组织客户开发小团队,开展站外“五进”宣传办卡,站内针对无卡客户开展新开卡充值消费赠礼活动。
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。