齐鲁石化：双管齐下，打响练兵攻关第一枪-国际石油网

“二化动力站利用元旦春节前后检修和现场作业较少的时间段，开展技术练兵和问题攻关，供电标煤耗大幅下降，一举攻克了310克/千瓦时大关，提前达到国家标准，值得大家学习。” 2月18日，齐鲁石化热电厂召开月度工作会议，对二化动力站练兵攻关工作给予了充分肯定。二化动力站领导班子开完月度工作会回到车间，第一时间内将这一消息向车间职工进行了转达。

2018年11月底，二化动力站历时9个月的检修、改造等工作全面结束。

“在检修改造及生产作业过程中，车间发现由于部分设备老旧，存在许多制约安全环保生产及煤耗下降、负荷能力提升的瓶颈问题，个别职工操作能力存在短板，难以适应当前紧张的生产工作节奏，需进一步加强针对性练兵培训。”车间主任谢志明说。

车间经过全面梳理和班组职工提报，最终在设备、技术、工艺、环保、技能、三基等方面梳理出了70个项目，既有计划项目，又有问题攻关，大到一套系统，小至一个阀门螺栓。

面对诸多问题，车间决定利用2018年12月和2019年1月、2月检修任务和现场作业相对较少的这个时间段，在全车间开展百日攻关和冬季大练兵活动。

车间成立了领导小组，全面负责攻关题目立项、审核及任务分解，负责攻关方案的审定、技术指导，负责攻关项目的协调、验收和奖励等工作。

“对积极进行攻关，完成项目目标的，车间将在绩效考核中给予体现，并在评先评优中优先考虑，未完成的不予考核，转入滚动攻关项目继续进行攻关，直至攻关目标完成为止。”车间党支部书记石怀忠告诉记者。

练兵攻关活动开展期间，车间技术管理骨干主动请缨，带头成立攻关小组，把培训练兵课堂搬到现场，坚持问题导向，积极解决制约安全生产的各种问题。期间，成功解决了给料机突发卡塞等多个问题。

齐鲁石化：双管齐下，打响练兵攻关第一枪

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