“今天,咱们带着24个雅站的案例,在现场进行一次‘回头看’,从中获得警示,争取为2019年的安全生产开启新思路,为2020年雅站检修提前谋划和准备。”
2月17日,在西北油田雅克拉采油气管理一区,总监胡志兵、党支部书记杜富余和副总监石太平带着仪表、电气、设备、安全等各岗位人员,走进雅克拉集气处理站内,面对着关键设备和流程,结合过去的24个生产案例逐项分析,互相交流探讨。
雅克拉集气处理站担负着中石化西北油田分公司近60%天然气处理、西气东输和南疆周边天然气民用保供等任务。是一个集油气计量、凝析油稳定、轻烃回收、油气增压外输为一体的大型集气处理站。该站于2005年投运,已实现连续安全生产14年。
为确保雅站安全生产,管理一区动真格、用实功,扎实做好“每周一例会、每事一教育、每天一提醒”,并创新以“讲案例,说安全”的形式,将收集的24个雅站案例进行现场分享。一个个真实的身边案例所带来的强烈冲击,进一步提高了现场员工的安全意识和事故防范技能。
雅站已运行14年了,设备新度系数低,安全运行风险高,通过对案例回头看,该站员工得到启发,提出应对措施,就能在处理险情上有足够的方法,对于突发情况,该站员工具有超前的预见性,总能及时解决问题。
管理一区将“安全案例分享会”穿插到工作中,让员工们相互交流落实防范,相互警醒筑牢防线,积极营造“安全案例大家讲、安全理念大家享、安全制度大家守”的安全文化和活动氛围。
胡志兵说:“守护好安全就是最大的创效。这24个案例已成为管理一区安全文化的一个载体,新员工的入站教育读本,雅站装置安全生产的警戒线。
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