3月10日,在中原油田普光分公司天然气净化厂净化一车间的公示栏前,职工们讨论得非常热闹,对修订后装置标准化现场达标赛实施情况一致称赞。
为进一步夯实企业管理基础,规范现场管理细节,全面深入推进标准化管理,提升职工岗位素质,引导、鼓励职工自觉、主动参与标准化管理全过程,净化一车间根据装置实际情况,推出“正向激励”新举措,结合前期标准化实施的经验,修订了《净化一车间标准化现场达标赛》考核细则。
这个考核细则目的是定置管理、常保清洁、永续精益、提升素质,每月从月度奖金中提取一部分资金,作为职工月度标准化奖励,重点奖励在隐患排查与整改、装置卫生整洁、安全防护设施完善、工艺综合管理等方面表现突出的职工。试运行一个月,职工参与标准化的积极性更大了,职工对安全环保工作更上心了。
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