3月21日，西北油田塔河油区沙尘暴天气。在采油二厂TK647井作业现场，采油管理一区生产安全运行中心主任吴登亮，正在指挥现场施工人员注氮气。为确保油井安全生产，党员吴登亮始终坚守在现场，一盯就是一天。
TK647井正进行第二期“氮气+凝胶体泡沫”入注工作，是一口三次采油先导试验井。自3月14日开始注氮气以来，各项工艺指标运行正常。
采油管理一区管理387口油井，16座站库，面对点多、线长、面广，多工种专业化队伍聚集，人员素质不一，安全生产形势严峻、压力大。
采油管理一区党支部把生产经营的难点当做党支部工作的切入点和着力点，把堡垒建到生产最前沿、管线的最终端，从根本上解决‘两张皮’问题。党支部获得2018年集团公司“先进基层党组织”荣誉称号。
哪里有难题，支部就在哪里攻坚
“我是党员，身边零事故，无违章，任何隐患都要扼杀在摇篮里。”现场安全检查时，一根废旧的小螺帽引起党员郑友洪的注意，他弯腰捡起，顺手放进随身携带的方便袋里。
安全检查时擅长打“回马枪”的郑友洪让值岗人员又爱又怕，手握“隐患治理小本本”的他，每天挨个巡检自己责任区里的井站。单井水套炉液位计计量不准的问题，查出的原因是巡井人员忘记打开液位计的阀门，为此，郑友洪在小本上记了一笔，开会时反复强调，并在所有井站整改安全隐患，排查此类问题。
党支部开展“我是优秀纠错员”“辨识评比”“党员身边零事故，无违章”等活动，使岗位安全风险识别参与率达到100%，整改率控制在90%以上。
针对安全生产中的瓶颈问题，开展党员示范项目立项公关，解决生产难题15余项，团队研发专利3项。围绕安全生产重点，进行技术革新，修旧利废，取得了增效益、降成本的突出效果。截至目前，完成了14型抽油机手动液压悬绳器总成的研究与应用、光杆密封盒盘根导向装置等6余项创新、创效成果，年节约成本近1500 万元。
哪里有需要，党员就往哪里冲锋
3月19日，塔河油区遭受今年以来第一场沙尘暴袭击，漫天风沙，遮云蔽日。党员，生产安全运行中心副主任张志刚，在7-3卸油站发现卸油人员巡检时没带空气呼吸器，立刻严厉制止，在现场给违规人员上了一堂“安全课”。
15名党员兼职安全监督员。他们手握风险防控清单，每日奔波在生产一线，一一对照检查，不放过一处风险， 不留下一处“死角”。
针对影响生产的安全隐患，支部成立党员突击队，从油气生产、设备设施、直接作业、工艺安全、措施作业等方面入手，制定落实责任人，寻找风险点，评估安全风险值，主要管控措施的“风险防控管理清单”，党员突击队成员人手一份清单。
“我们达到了以党建工作促进安全生产、以安全生产新成效检验党建工作的双赢效果。今年以来，我区产量稳中有升，目前日产原油2680吨、安生平稳，职工无违章、无违纪、无事故。”采油管理一区经理杜林辉谈到党员“五项创争”活动带来的变化，由衷地说。
哪里有标杆，员工就向哪里看齐
“6-2‘雪莲号’计转站以99.9分的好成绩获得采油二厂站库提升管理一等奖，站内人员刘海峰、王冰等受到表彰。”得到获奖消息的那一刻，采油管理一区党支部书记尹玥终于松了口气，把6-2计转站建设成党员示范项目的标杆井站的心愿已完成。
树标兵、立标杆，树典型、立榜样，把堡垒建在安全生产最前沿，使党员的先进性在岗位上体现得更突出，党支部的战斗堡垒作用围绕安全生产发挥得更充分。党支部通过开展党员先锋岗、党员责任区、党员承包井、党员突击队、党员示范项目的“五项创争”活动，5名支委分别承包所辖的五个区块；优选18口管理难度较大的高产井、重点井、偏远井，由15名党员承包，从产量、时效、稀稠比、风险隐患四个方面评比，并纳入绩效、评先考核。晒一晒，比一比，哪个支委承包的区块高效安全，哪个党员承包的井产量高，擂台榜上一目了然。
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