3月18日上午，川庆钻探ZY5026作业队队长肖彬刚打开电脑，《关于发放师徒合同期满考核奖的通知》文件就跳出来，他看完后兴奋地喊出声：“哇，3000块，比得先进工作者还要多1000块，划得着！”
“带徒弟得奖励还是第一次。”肖彬说，自2012年担任作业队队长以来，他已带了9位徒弟。其中，陈亮是他带的第一位作业队队长徒弟。陈亮原是他队上的钻井液组长，2018年1月，因工作量增加组建新队伍，陈亮成为ZY5076队的队长。
“虽然隔得很远，但师傅经常打电话告诉我带队伍要注意什么，受益匪浅。”陈亮对肖彬一年来的悉心指导，十分感激，“处理井下复杂有困难时，我会第一时间打电话请教师傅。”2018年，陈亮带领的ZY5076队，独立完成了奉探2井、荣203井等高难度井的钻井液技术服务，荣获2018年度川庆钻探公司“三标一规范示范队”。
“工作量激增，技术骨干缺乏，是去年油服企业面临的普遍难题。”川庆钻探钻井液公司人事劳资部部长张昊直言，2018年，川庆钻探钻井液公司在川渝地区新组建19支作业队。2019年，还有20支作业队的缺口。
“我们出台了老队长带新队长的政策，帮助被提拔的队长尽快胜任，带得好的给予奖励，带得差要扣款。”张昊介绍说，2018年签订了14份带新队长、26份带新组长的师带徒合同，除此而外，还通过集中培训、片区经验交流、教巡队巡回帮促等方式，快速提升他们的综合素质，增强履职能力。
新技术骨干的快速成长，为油气勘探开发提供了保障。2018年，川庆钻探钻井进尺突破850万米，4000米以上深井、水平井分别提速16%、10%。压裂效率分别提升26%、25%。钻井液、固井、录井业务的服务水平和工程质量再上新台阶。
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