十建焊材库树为全厂样板

十建中科项目高度重视焊接材料库管理，在中科炼化工地建成了一个个高质量标准的焊接材料管理站，并严格落实焊条采购、存放、烘干、发放、回收管理制度，为地下管、钢结构、管道等焊接施工，工程创优做好充分准备，其中EVA装置焊接材料管理站，被中科（合资）广东炼化一体化项目管理部、质量管理部，评为“二级焊材库全厂样板”，并于3月29日组织中科项目各参建总包、监理、施工单位五十多名负责人进行观摩学习。

在安装开始之前，十建“高标准、高起点”筹建焊接材料管理站，调集了长12米，宽2.4米，高2.9米的集装箱安放在现场，作为焊接材料管理站，室内配备了空调、烘干箱、恒温箱、干湿温度计、除湿机、焊材存放架等设施，室外门口安放了焊条头回收箱，并扎实抓好六项工作：

一、严格挑选焊材站管理员。让有丰富焊材管里经验、责任心强、烘干技能好，操作娴熟的老焊材管理员唐立勤，负责该焊材库管理。

二、制度规范6牌2板上墙。制定了“焊材室管理员岗位职责，焊材发放管理，焊材回收管理，焊材烘烤管理，焊材回收及重复烘烤管理，烘烤箱及恒温箱操作规程，焊材烘干参数一览表，焊材选用一览表”六项制度规范标准，并制作成标牌挂在室内墙壁上，另外还制作悬挂了“焊材烘烤室工作流程和焊材领用APP操作流程”展示板，以及“电焊工持证上岗证”复印件公示栏展板，让人一目了然。

三、严格焊接材料储存保管。焊材按照种类、牌号、规格、时间分类摆放在专用货架上并做好标识，特种焊材放在指定货架区域，严禁混放，并开启空调及除湿机，保证焊材室的干湿与温度。

四、严格控制焊条烘烤数量。每个分项工程开工前，由技术员发送《焊接材料领用通知单》，焊材库管理员据此按需进行焊条烘干，并做好烘干记录和发放登记统计，定期向技术员报告焊材消耗数量及每个焊工使用量，以掌握焊材消耗与库存情况。

五、清点回收焊条及焊条头。为防止未用完的焊材流失造成让费，焊条头丢弃在现场留下安全隐患、影响文明施工等，焊材库管理员认真清点回收焊条、焊条头与领用数量相同并作好回收记录。

六、创新启用APP快捷发放。为准确快捷领用发放焊条，十建又创新招，在电焊工、技术员、焊材管理员手机上安装“焊材领用APP软件”，通过手机操作及网络传输、电子平台统计等，代替过去电焊工填写纸板的焊接材料领用单，再找技术员签字，凭领用单据到焊材室领焊条，最后逐一统计计算等繁琐过程，提高了审批手续及领用发放统计速率工效；另外在焊材发放中，还根据焊条不同直径，自制了长方形框架“焊条计量器”，边框上的刻度标注了不同直径下30根、60根焊条计量位置，发放时将焊条放到长方形框上密集排列到相应刻度位置即可，即快又准提高工效。

观摩过程中，中科炼化项目工程管理部及质量部，要求各参建单位要认真吸取管理经验，严格按照十建这座“二级焊材库全厂样板”焊接材料管理站的标准规范，建制管理好中科全厂每一座焊条库，从源头上做好焊材管理与控制，为中科炼化项目创建优质工程奠定坚实基础。