茂名石化：把握舵 鼓足劲 充满电 动起来

上年，茂名石化经受住“四大革命”、油价震荡等考验，砥砺奋进，创造了很多佳绩。然而，笔者认为，要想抓住时代命脉、破关夺隘、脱颖而出，率先建成世界一流化工企业目标，我们还需做到以下四点。

认清形势，为自己的思想“把握舵”。今年以来，国际油价下跌、全球经济增长预期降低、发展环境复杂严峻；化工生产经营压力增大、效益形势严峻，市场竞争白热化，我们要居安思危，增强忧患意识。然而，每个时代有每个时代的长征路，尽管“效益严冬”、“群狼进院”，科技变革已经来临，前面荆棘丛生，我们更要认识到危为机潜伏处，危即是机，失去了机即是危。我们不仅要认清形势，还要在思想上把握好方向、把握好大势、把握好全局，充分认识到自己与企业同舟共济，血脉相连，自觉把自己放在与企业一样的位置，用自己的行动与企业同频共振、和衷共济，为公司发展而战，为自身生存而战，是我们战胜一切困难的根本保证。

不惧风险，为自己的行动“鼓足劲”。目前生产经营发展形势困难，令人担忧，但更要为自己“打气鼓劲”，提高眼界、不惧风险，迎难而上、担当作为，增强应战力。为自己“打气鼓劲”的底气在哪？一是我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,经济长期向好的态势没有改变,成品油消费依然保持增长态势,高端石化产品需求仍处于上升阶段。二是集团公司和公司给我们的导向明晰、决策高远、鼓励肯定，增强了我们自信和底气。还有近期集团公司年度工作会提出的六“聚焦”、公司职代会强调落实的“五大发展理念”、“五化”发展战略、“七个第一”发展逻辑和提质增效转型升级等理念立意深远,是我们奋勇前进的指南针。“跛鳖千里，未来可期”，更何况我们拥有这么多有利的支撑条件，更应学会拥抱“四大革命”、跨越“四大关口”,善抓机遇，开创发展新局面。作为企业的一员，须牢固树立超前思维、风险预判意识，切实担当起防范化解重大风险的责任，坚持底线思维、增强忧患意识、提高防控能力，坚决同前进道路上的风险挑战做斗争。要增强对风险的敏锐性、洞察力，在例行巡检时，要多想这样操作可能出现的风险、可能存在的隐患、可能造成的影响、多抓应急预案。要提高应对异常的判断力、鉴别力，当险情发生时，冷静分析、沉着应对、反应迅速，做到“眼睛亮、见事早、行动快”，充分发挥团队共事精神，提高应战技能。

时时为自己“充满电”，让个人能力“变硬”。“只喝井里水，永远养不长。”“井里水”是甘甜可口，但会使人蒙蔽自我，失去认知新时代的机会，错失提升自我的机缘。因此，开放胸襟，持续充电，让个人能力“变硬”、增强岗位把控能力是首要途径。学习是一场没有终点的修行，要成为时代的佼佼者，必须要时刻连上学习”充电宝“，不断输入知识，输出技能，才能破解当下难题。不仅要善于从书籍吸取有效信息，提高思考力、判断力和决策力，满足精神，更要增强看齐意识，远学先进模范典型，对标先进找差距，对照典型补短板，提升自身素质和能力。近向身边优秀的人看齐，例如身边的班长、同事，学习其思想政治、操作技能上的过人之处，让自己同他们保持高度一致，学以致用；充分利用公司的“导师带徒”、“全流程学习”、“检修课堂”和“副班学习”等载体，结合自身实际，不断学习、实践、反思、操练，让自己的“认知地图”更完整更全面，让自己更“服水土”、更具战斗力。

把知识转化为行动，马上让自己“动起来”。九层之台起于累土，千里之行始于足下，要把好化危为机、高质量发展的主动战，就要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，把汲取的知识落地转化为行动才是关键。要时刻保持“用即能上”的学习追求和干劲，深刻反思思维上的盲区、经验上的欠缺、技能上的短板，在实干中精准定位，缺啥补啥，实现专业知识技能与实际工作的无缝衔接。在日常工作实践中总结经验、在急难险重的历练中积累经验、在日复一日的摸爬滚打中增长才干，在岗位技术练兵、劳动竞赛、“一点课”学习中不断锤炼看问题的眼力、解难题的脑力、做实事的脚力。中国石化传统文化没有随着时代变迁而改变，反而更多的被赋予了相应的时代内涵和深化的意义，要创新实干，消除工作“痛点”，多提建议、“金点子”，破解难题、积极作为、形成合力，才能交出新时代下的优异答卷，才能推动集团公司“两个三年、两个十年”巨轮乘风破浪，以一张蓝图绘到底的韧劲推进中国石化事业不断扬帆远航。