江汉采服中心“搬迁”组合拳玩转时间效益魔方

“别小看了大型设备搬迁，里面的学问大着呢，只要把安全保住了，算好时间帐，也是一笔可观的效益。”4月3日，在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部的一个注汽锅炉搬迁现场，经理部搬迁岗管理员介绍说。

面对年近1000井次的修井设备搬迁、80余井次的热釆注汽锅炉搬迁，年拉运抽油机200余台次，今年来，该经理部着力实施技术服务提速工程，从大型设备吊装搬迁入手，玩转了“时间变效益”的魔方。

精准立项，从本质上解决问题

通过对大型设备吊装搬迁中存在的问题分析，明确了保住安全、明确责任、抓好协调、提升管理是解决问题的关键。为此，该经理部成立了搬迁项目组，机关设立了专职搬迁管理岗，修定完善了大型设备吊装搬迁管理规定，明确了搬迁所涉及的特种车辆服务队、工程维修队、118搬迁队等专业技术单位的责任分工，实施精准立项管理。

尽管搬迁工作涉及到点多、线长、面广，受道路、井场环境等因素影响大，但由于项目组事先认真勘查现场、事中全程协调指导、事毕及时验收投用，有效化解了搬迁中遇到的各种难题。从年初至目前，该经理部搬迁中的停等现场较去年同期下降5.2%。

精细折装，分分秒秒争取时间

由于搬迁工作涉及到的大型设备折卸安装任务重，且十分繁杂，一个环节出问题都无法投用，该经理部通过对注汽锅炉、抽油机等大型设备的构件的拆装工作细分，每一项拆装都有标准，将完成的时间界定为正常、滞后、不正常，精心挑选熟练操作人员实施操作，配齐操作方便的专用工具，促进了大型设备折装精细化。

实施拆装过程中的傍站管理，抓好拆装人员的安全监护、细节提醒、工具递送等工作，缩短了搬迁时间。今年以来，该经理部每台注汽锅炉搬迁时间较去年同期减少0.6小时，每台修井设备搬迁时间较去年减少0.3小时。

就近搬迁，着力压降搬迁成本

针对大型设备吊装搬迁频繁的特点，该经理部严格实行就近搬迁法，在热釆注汽、试油作业完工之后将注汽锅炉和修井机停在井场，把井场当成停车场，及时对设备进行维修保养，保证设备随时随地拉得出、打得响。

加强视频监视和夜间看井工作，在新的搬迁计划下达后，将注汽锅炉和修井机就近搬至新的井场，减少了搬迁路程，降低了车辆费用。1-4月份，该经理部共计减少大型设备吊装搬迁的车辆使用费用35.7万元。