当前加油站“双改”工作正推进得如火如荼,由于施工油站存在点多面广特点,各级管理人员素质参差不齐,承包商自身管理和现场过程管理难度较大,同一施工改造站,同一时间,工艺、土建、设备厂家等同时现场作业,施工风险等级明显提高。
为提高各级领导干部、管理人员安全专业水平,清远石油开展特色安全教育培训。定期利用晚上业余时间,由该公司安全部牵头,公司领导、发展、零管现场管理人员进行集中培训学习。培训学习内容多样化,既有系统外事故警示教育,也有自身违章作业通报;既有专业知识理论培训,也有安全实操培训,打破安全教育枯燥乏味的特点。让每次参与培训的学员都能有点收获,安全知识不断积少成多。
通过不断培训教育学习,大家对双改过程中的风险及管控措施有了深刻的认识,现场施工标准也得到很好的落实,“双改”现场安全管理水平得到明显的提高。
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