| 石油钻井工程

大庆钻探鲁迈拉总包井合同高质量推进

来源:中国石油报

作者:解亚娜 冷超

时间:2019-04-11

    4月9日,BP公司与大庆钻探鲁迈拉项目部签署的15口总包井合同高质量推进,进入合同注册阶段。
 
    据了解,该项目今年2月新签的这一合同是伊拉克鲁迈拉油田甲方发布的第19批次总包井合同。该合同将使用一部钻机,执行15口总包井任务。这是继2018年大庆钻探鲁迈拉项项目签订两部钻机总计20口总包井合同之后,获得的又一总包井合同。目前,技术人员正在现场进行紧锣密鼓的钻机及设备检测和整改。
 
    伊拉克作为全球油气高端市场,是国际石油公司逐鹿之地,竞争激烈。再次拿到鲁迈拉油田总包井合同,实属不易。大庆油田钻探公司不仅要与哈里伯顿、斯伦贝谢等世界知名石油服务劲旅竞争,还要与新进入鲁迈拉市场的中国民营企业博弈,无论是在技术、设备上,还是在成本控制上,都面临巨大压力。
 
    这个项目部凭借优良作风,在前期15批次总包井合同中,不仅实现了钻井速度大幅提升,作业周期进一步缩短,而且逐渐摸索出一套行之有效的成本控制方法。
 
    作为“走出去”的先锋队,大庆钻探以质量为中心,持续提高效率效益,推动海外可持续发展,全力提高工程技术服务能力。
 
    “DQ037队启动后,项目部将有3支钻井队同时在鲁迈拉油田进行总包井施工,这对项目部提出了更高要求。尤其是甲方布置井位的地质条件越来越复杂,超难度定向井越来越多,这对于项目部生产组织、技术支持及后勤保障等方面是较大考验。我们团队有足够的经验和能力迎难而上,应对挑战。”该项目部作业部负责人介绍说。
 
    据了解,鲁迈拉项目部自2010年开始在鲁迈拉油田施工以来,累计施工的总包井井数达到72口,作业时间超过5年。在生产保障上,大庆钻探健全沟通协调机制,强化工序衔接配合,力争实现队伍高效运行;在安全生产上,抓住生产关键点,规范操作流程,合理组织生产,在生产管理经验逐步积累的同时,综合实力得到稳步提升,尤其是HSE现场管理水平处于中国石油海外项目领先地位。
 
    大庆钻探扎实推进新项目规模合作开发,依靠创新驱动和技术实力实现了跨越式发展。在鲁迈拉油田高端市场,大庆钻井队伍能够保证合同和工作量续接,进一步树立了大庆形象。
 
    据悉,该合同目前已进入合同注册阶段,将于今年7月开钻,这将为大庆钻探海外产能提升注入新的动力。鲁迈拉项目部将以总包井技术管理为重点,建立完善的技术指导体系,技术专家“保一线、盯重点、守现场、解难题”,破解技术难题,展现大庆石油人的实力。

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