物资采购中心高质量保供降本增效-国际石油网

　　4月9日记者从物资采购中心获悉，今年年初以来，物资采购中心集团化采购降本增效成效显著，合规管理进一步增强，一季度实现物资采购额427亿元，采购成本降低率达5.97%，招标授标额340亿元，节资率约6.65%，主营业务再创近年同期新高。

　　作为集团公司物资采购的主力军，物资采购中心厘清思路，抓好重点，牢牢掌握工作主动权，实现集团化采购上规模、专业化招标上水平。

　　今年年初以来，物资采购中心不断推动集中采购能力的提档升级。各管理小组在2019年度集中采购方案编制过程中，认真分析资源市场情况和料性特点，从评标细则、包别划分、价格确定等多个方面进行优化，对评审和授标原则、价格调整方式等内容进行反复考量，实现全生命周期成本最低。2019年度两批次方案集中评审，物资采购中心共有18个管理小组，上报了25个方案，均获得评审通过。

　　在重点工程建设项目保供过程中，高效物资保供措施成为制胜关键。物资采购中心持续完善沟通协调机制，建立进度台账和周报制度，强化合同执行跟踪与物资供应管理，通过合理设置资源配置比例、充分利用内部和战略资源优势等形式落实集采结果，有效化解供需矛盾。

　　物资采购中心积极整合多方招标资源，不断优化体制机制，充分调动各方积极性，一季度正式挂牌成立招标中心西南分中心，保障集团公司区域招标和共享采购决策落地，推进招标业务专业化、标准化、规模化和集约化建设。

物资采购中心高质量保供降本增效

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