截至6月3日,长城钻探西部钻井公司开钻187口,交井148口,年累计钻井进尺实现50.26万米。
严密生产组织,提高钻井施工效率。倒排生产运行计划,各施工环节实行“三超前”,即超前计划、超前安排、超前落实。积极探索钻井提速新的突破口,针对各井队所在区域施工特点,定期召开各现场承包商提速推进会,解决提速瓶颈问题,确定提速办法和工作重点,优化钻井提速模板。
加强安全与井控管理,做到风险可控。安排专人负责对高风险井、区域重点井、揭开目的层前及目的层施工过程进行重点跟踪,确保口井专人负责。
严格落实各项考核制度,提升精益管理水平。强化单井精细管理,按区块、井型、钻机类型等,制定了各项费用消耗定额,作为核定单井预算的基础,公司定期召开单井成本分析会,扎实抓好口井成本写实。
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