|
石油观察
来源:中国石油报
作者:魏树娟 张明明
时间:2021-08-18
8月16日,渤海钻探井下作业公司纪委、节能、物资等部门人员组成联合检查组,深入钻修工程作业部D10553队开展油材料使用管理情况专项检查,及时指出发现的问题。
井下作业公司市场分布区域广、战线长、市场运作模式有差异。公司将廉洁风险防控机制建设放在首位,紧盯关键岗位和物资采购等重点领域,梳理完善“四表一图”,分级排查高中低风险点源328个,制定完善防控措施1034条,绘制重点业务防控流程图98个,引导管理人员认清岗位风险,掌握防控措施,做到正确行使管理权限。
井下作业公司以专项检查为抓手,分年度对压裂、试油、钻修、射孔、特种业务油材料管理进行监督检查,实现对所属八大业务板块的全覆盖。与此同时,公司及时跟进业务流程、组织构架、生产需要变化,对在用规章制度定期进行梳理和合规性评价。
筑牢合规管理思想堤坝,让党员干部敬畏知止。月度生产例会上,第一件事就是由公司领导开展经验分享,传达党的建设和合规经营要求,对党员干部进行“扯袖”“清脑”。在门户网站开设合规论坛专栏,发布所属单位行政正职对合规管理的认识和体会,并利用廉洁从业教育微信群,点对点推送警示案例200余篇,构筑起“全方位、多样化、立体式”宣教新格局。
国际石油网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际石油网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际石油网”的所有作品,版权均属于国际石油网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。
图片正在生成中...