大庆采油八厂优化运行降低成本

针对低丰度、低渗透率、低产能“三低”油田开发效益差的情况，通过优化产建投资、严控非生产支出、优化油井运行模式等措施，截至3月8日，大庆油田采油八厂今年已生产原油37.5万吨，成本低于计划指标。

采油八厂优化油藏、钻采、地面一体化方案，从源头上控投资、提效益，丛式井比例提高到94.5%，实现少井高效。通过创新“三级辐射、即配即注、连续施工”的工厂化施工模式，少打水源井、少征地，实现地面系统优化简化，降低了单井地面工程投资。

这个厂实施成本一体化管理，逐项梳理各类费用压降潜力，严控非生产性支出，刚性压减预算成本。对问题井集成化管理，在预防、诊断和治理上开展技术创新，形成防、查、治长效机制；通过对压裂返排液综合治理，将返排液处理后再循环利用。

采油八厂实时监控无功补偿装置运行状态，全厂93条线路功率因数全部达到0.9以上；推广应用不停机间抽，对5628口油井量身定制间抽制度和变频优化措施；集输用电根据季节特点制订计划，各类机泵效率提高1.3个百分点。这个厂精细调控集油环掺水温度，逐站摸索掺水量和产液量最优匹配关系，精准调控站内分离器运行压力，增大伴生气析出率，降低运行成本。