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来源:中国石化报
作者:魏园军 仝道丰 常显红
时间:2024-05-21
今年以来,中原石油工程公司锚定年度目标任务,明确各基层单位分工,压实责任,全流程管控搬迁、钻进、完井等环节,实现生产组织高效运行,截至目前,钻井进尺达105.41万米,超进度完成计划任务。
该公司积极开展攻坚创效,深入推进示范队建设,生产运行效率稳中有升。在中原工区,加强与中原油田沟通,在井位部署、技术方案、组织运行上实现全方位对接,全力支持中原油田勘探提质、开发提速,实现质效齐增。在西南工区,密切关注天气变化,超前开展生产计划制订、井位勘察等工作,实现快搬迁、早开钻。在西北工区,狠抓计划落实,加强新技术应用,生产运行效率显著提升,在西北工区率先突破20万米钻井进尺。
同时,中原石油工程建立完善一体化督查机制,聚焦钻井、井下等高风险作业现场,构建HSE督查、现场HSE监督、HSE视频观察的“三位一体”监督管理机制,完善运行督查、沟通、培训、考核“四个机制”,实现各层级HSE监管力量有机融合,促进现场HSE管理水平提升。
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