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青海油田全产业链做好“加减乘除”运算

来源:中国石油报

作者:焦玉娟

时间:2024-06-19

6月初以来,正值生产黄金季,青海油田原油日产量持续超计划运行。截至目前,6月天然气日均产量较年初提升25万立方米以上,青海油田不断做大做优油气“增量”。

青海油田充分结合主题劳动竞赛,深入指导生产实践,推进全产业链做好“加减乘除”法。通过科学有序组织生产,强化精益管理,提升运行效率及管理效能,实现了油气、炼化、新能源等各项业务发展稳中向好。

做足“加法”,实现增产增效。针对油气开发矛盾日益突出、上产难度逐年加大的形势,今年年初以来,青海油田聚焦“做精开发”战略,结合油气藏状况,坚持“方案优化是最大效益”的理念,围绕“大运行”生产格局精细排布计划,精准执行方案。前5个月,青海油田优化措施部署,实施油井措施401井次,实现增油3万多吨;采用“边汇报、边讨论、边部署”的方式优化气井措施部署,共完成气井措施435井次,实现日均增气265万立方米。

做好“减法”,实现降耗增效。青海油田持续加强能耗源头管控力度,加大能效动态管控,推进清洁低碳项目实施,提升节能技措项目效率,不断控减油气生产能耗。今年前5个月,油田节能量达4100吨标煤,节水4.7万立方米。作为青海油田首个光热项目,英东低碳排放示范区(一期)工程光热项目成功投运以来,截至6月17日,共提供8365.67立方米清洁热源,每日减少干气量达5000至7000立方米,预计年可节约替代用气量达205万立方米,减排二氧化碳4438.5吨。

做优“乘法”,实现创新增效。青海油田大力发挥创新“倍增器”作用,强化制度创新、技术创新和管理创新,不断提升运行效率。健全大科技协同创新机制,推广不同层级创新主体一体化推进、任务化分工攻关模式,探索开展“揭榜挂帅”“赛马制”等创新攻关新模式。以油气“压舱石”工程为引领,油田加强剩余油潜力评价、储层改造、转变补能方式等技术研究,深化剩余气赋存规律研究,强化储层含气指数识别、井震精细构造解释、治水防砂工艺技术攻关升级,加快建立有效驱替系统,提升油气开发效果。前5个月,青海油田累计生产原油同比增长2.11%,天然气产量超计划完成。

做精“除法”,实现控投增效。青海油田持续优化削减低效生产方式,努力杜绝无效投入,提升资源利用效率。今年年初以来,青海油田产能建设坚持效益优先原则,优化井位部署,有效提高单井一次达产率,截至目前,新井原油产量超计划运行。采气一厂优化实施加热炉降阻改造项目,拆除109台燃气加热炉,自用气量同比减少246万立方米;井下作业公司优化投入产出,修井作业同比减少235井次,氮氧化物和二氧化硫排放量同比减少。


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