辽河油田一体化攻关解锁外围上产新模式

6月15日，辽河油田位于内蒙古宜庆地区和开鲁地区的两个外围矿权区，日产油气产量当量达到1756吨，比去年同期增长25%，较今年年初增长6.2%，继续保持快速上升态势，为辽河油田油气千万吨规模稳产补充新动能。

宜庆、开鲁两大外围区域矿权是辽河油田的重要上产接替区，主要发育低渗透、非常规油气资源。为推动外围区块油气快速上产，辽河油田调整过去分散管理的模式，实现外围矿权分区域集中统一管理；组织开展生产经营、勘探开发、科研生产、地质工程、地上地下“五个一体化”攻关，实现了提质、提速、提产、提效目标。2023年，两大区域油气产量攀升至51.4万吨，较2020年翻了一番。

宜庆地区非常规资源效益动用难度大。辽河油田进一步树立非常规思维，打破“预探—评价—建产”的传统勘探开发模式，按照“地震先行、多层兼顾、立体部署、大平台实施”的原则，集中采集解释三维地震，一体化部署探井、评价井、开发井，分年分批实施，加快资源落实和储量动用。自2019年矿权流转以来，宜庆地区累计完钻各类井360口，试采、投产油气井256口，日产油气当量从20吨升至800多吨。

在推进外围区块上产过程中，辽河油田打破条块分割的管理模式，组建项目组和工作专班，集中力量解决生产中遇到的各类难题，加快两大外围区块增储上产。在开鲁地区，面对油藏普遍低渗透的不利条件，建产项目组推广大平台作业模式，多方技术管理人员联合办公，推动管理中心下移到一线，实现部署一次到位、井眼轨迹整体设计、平台布局精细规划，平均钻井周期较计划缩短3天，井身质量、固井质量合格率分别提升0.9%、3.7%。最近3年，开鲁地区新建产能超10万吨，原油产量从23.6万吨快速提升至33万吨，桶油完全成本下降40%。

此外，为提升非常规油藏效益开发水平，辽河油田还在外围区域探索全面市场化运作模式，钻井、压裂、作业等工程技术服务项目逐步打破关联交易模式，实行招标或竞争性谈判；地面工程、设备修理、后勤服务等业务实现全面市场化采购，有效降低了开发成本。