长庆石化强化管理生产经营持续向好

今年上半年，长庆石化公司原油加工量超计划进度1.3%，营业收入超计划进度4%，圆满实现“时间过半、任务过半”。

今年年初以来，长庆石化紧扣“11568”工作主线，狠抓经营管理增效，推进科技创新、突出市场导向、强化成本管控，各项生产经营指标持续向好。

本着“保平稳运行就是创效益”的思想，长庆石化强化以工艺管理为核心的生产受控管理，严格工艺变更和操作变动管理，岗位员工“手指口述”持卡操作。深入开展巡检质量提升行动，修订巡检管理制度，制定设备巡检标准，优化巡检频次、路线和内容，推进干部陪检，提升巡检质效。深化设备完整性管理，做好机组“五位一体”特护，突出静设备防腐蚀管理，强化隐患排查治理，深入开展“无泄漏装置”“无异味工厂”创建。强化机电仪智能管控平台运用，对关键设备开展全天候在线监测，利用5G、数字孪生和视觉识别技术，开发三维虚拟辅助巡检路线，实时查看现场状况，有效提高生产运行受控程度，主要装置平稳运行。

长庆石化深入推行生产、计划、财务一体化运行模式，紧跟市场动态，优化产品结构，重点抓好物料平衡、装置联动优化调整，连续重整装置、气分装置联合优化调整等，持续提升高标号汽油、丙烯、丙烷产品产量。抓住机场航煤需求增长期，上半年航煤销售超计划2.6%，占西安咸阳国际机场用量的89%。深化产销联动，加强库存管理，狠抓物流调运组织，协同优化“公铁管”物流手段，油品产销率达100%。

长庆石化牢固树立节能就是增产、节约就是增效的理念，持续开展全厂能量优化，全流程严格控制能耗、物耗，持续开展加热炉热效率提升专项攻关，加强加热炉漏风、管线炉体保温治理和火嘴精细化调节。依托智能电网系统，优化电网运行状态，电网功率因数保持在0.92以上。公司还不断拓宽市政中水在绿化灌溉、水封罐补水、设备冷却用水等场景的利用空间。上半年，长庆石化累计引入市政中水21万吨，完成新鲜水替代15万吨。

长庆石化公司加快节能减碳循环经济建设，加快氢能源项目建设，氢燃料电池用氢产品正式投放市场，为公司构建氢能源应用完整产业链打下了坚实基础。在生产区中控室屋顶，一排排光伏板在阳光照耀下熠熠生辉。公司“光伏发电+智能化照明管控”零碳项目建成投运后，上半年分布式光伏发电达到14万千瓦时。