中国航油石油四川公司零售改革试点全面推行石油四川公司零售改革试点全面推行

近年来，成品油零售终端竞争不断加剧，为适应市场变化带来的新挑战，中国航油石油四川公司于近日组织召开了零售改革第二轮试点暨全面试点启动会。公司领导、深化改革办公室、零售管理部及各加油站代表共计20余人参加了启动会。

贯彻改革精神 守正创新启新程

石油四川公司零售改革全面试点工作深入贯彻落实集团公司、石油公司关于深化改革的相关精神，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚持“保持发展定力，强化前进动力，激发改革活力，形成区域合力”的四力发展思路，加强对深化改革工作的系统规划和统筹实施。此次零售改革全面试点工作，是公司发展历程中的一件大事，标志着公司在应对市场变化、提升核心竞争力的征程上迈出了关键一步。启动会上，石油四川公司党委书记、董事长、深化改革委员会主任师东发强调，要以此次启动会为新的起点，坚定信心，守正创新，勇于担当，积极投身改革实践，以实际行动推动改革工作取得圆满成功。

首轮试点成效显　四措并举促改革

零售改革首轮试点自去年启动以来，经过半年的筹划实施，取得了阶段性成果。对于新一轮的全面试点工作，会议要求，一要严守合规底线，树立良好形象。二要积极主动适应变革，提升执行能力。三要保持干事热情，激发团队活力。四要坚持党建引领，推动融合发展。

部署表彰交流经验　宣誓明志砥砺前行

启动会上，公司零售改革小组、零售管理部作了具体工作部署与安排，通报表彰了第一轮试点改革中涌现的先进典型，部分加油站及部分员工代表作了改革经验交流和个人成长经历分享。最后，零售全体员工进行了改革“出征”集体宣誓，表示将不忘初心，守正创新，团结协作，砥砺前行，为谱写石油四川公司零售新发展，团队新气象，工作新业绩，顽强拼搏，不懈努力。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。中国航油石油四川公司将继续坚持“四力”发展思路，全面、持续、高效推进深化改革，加强市场拓展、管理创新、人才队伍建设，不断提升公司核心竞争力，为高质量合规发展、开创公司“二次创业”新征程、实现新辉煌打下坚实基础。