新疆油田地质开发工程一体化运作

    截至7月31日，新疆油田重点评价井检乌52井机械钻速比一开时提高55%，这得益于地质与工程的紧密结合。

　　工程技术人员在勘探发现时就密切关注地质情况，在一开钻进过程中，发现钻速缓慢。由于检乌52井所在地区地层可钻性差、小裂缝分布广，地层情况复杂，于是及时结合地质特点进行分析，对钻井液密度等进行了优化，决定进行欠平衡钻进，机械钻速大幅提高。

　　2008年开始，新疆油田开始整体实行地质、开发、工程一体化，提高了建设速度，同时降低了成本。

　　首先，在勘探阶段进行井位论证时，钻井人员要提前介入。一是了解地质设计、目的层位置，优化井身结构，优化地质、工程设计，确定工程实施过程中存在的难点；二是在了解、熟悉地质情况后，提出合理建议和意见，为后续开发提供宝贵资料。

　　其次，地质要给工程交底，尤其是勘探过程中发现的问题要交代清楚，使工程人员熟悉并掌握各区、各层的地质特征，进行科学合理的优化设计。

　　最后，在进行钻井设计时，要科学合理，钻井设计人员在钻井过程中要跟踪及时、到位，不断研究、调整钻井设计。同时，钻井使用的泥浆密度合理，确保钻井快速发现油层，要做好固井工作和压裂改造，确保后续产量。

　　2008年，在克拉美丽气田的开发过程中，由于工程、开发的提前介入，经过大量摸索，熟悉并掌握了克拉美丽气藏区块、单井的地质情况后，工程上及时提出了适合火山岩的钻井、固井技术，开发上也快速设计出了开发方案。

　　去年，在上报完气田的控制储量后，工程方面开始打评价井，开发方面也着手开始打加密井、水平井和欠平衡井，在2008年年底上报探明储量时，开发上已打出了11口气井，出现了“评价井比预探井打得快，开发井比评价井打得快”的新局面。成熟的地质、开发、工程一体化技术，快速推进了油气田的勘探开发。

　　在管理上，新疆油田勘探开发研究院制定了开发方案编制和实施管理制度，确保从方案编制开始加强一体化到现场实施全过程一体化。制定了例会制度，围绕产能建设、重点项目、重大试验，每月召开一次例会，要求地质、油藏、工程、实验人员共同参加，大大提高了方案的设计质量和实施进度，使方案更加符合油藏实际。同时，新疆油田还确定各专业负责人，由地质牵头组织，以项目为纽带，形成地质、工程、油藏人员参加的一体化项目组，并要求分管领导做好技术指导、技术把关和检查工作，把各项工作落实到实处。

　　早在2004年，在玛河气田勘探发现后，开发方面立即从地质上介入开始试气，工程紧接着进行井身结构论证，确定重要参数、重要工艺，实现了当年立项、当年建设、当年投产，体现出勘探、开发、工程一体化的思路。

　　新疆油田勘探开发研究院院长况军说，在目前经济形势严峻、资金紧张的情况下，实施地质、开发、工程一体化更具有实际意义。