辽河油田党委开展主题教育活动的调查

　　继前3个月日均超产原油139吨之后，4月中旬，辽河油田原油平均日产2. 7632万吨，对比全年1000万吨原油生产任务日均线超产235吨，日平均商品量2.5929万吨，对比月度计划超产529吨。

　　辽河油田一位生产管理干部说，油田党委适时开展的“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育活动，把辽河10万名员工的力量凝聚在一起，是我们取得良好业绩的强有力推手。

　　一位来辽河油田调研的国资委党建工作局领导这样评价：辽河油田党委是国企党委保障企业发展的典范。

　　产量规模调整，思想必须调整

　　“产量由1200万吨调整到1000万吨，我们是不是可以松口气了？”“规模降了，我们企业和员工是不是就没有美好前景了？”“千万吨以上稳定发展对企业和员工的意义有多大？”……

　　对此，辽河油田党委书记孙崇仁说：“产量规模调整，不是简单的数字加减，而是企业实践科学发展观、转变发展方式的具体步骤。今年是辽河油田千万吨级油田建设的关键之年。辽河要做到位、做精彩，就要首先回答好、解决好10万名员工最关心的这些问题。”

　　超前思维，提前工作，“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育活动，在辽河油田全面展开。党委书记孙崇仁、总经理谢文彦等班子成员亲自下基层宣讲。3个多月中，公司、生产单位、基层队三个层面的形势任务报告会、解答释疑座谈会等活动举办了430多场次，报纸、电视、网络各种载体配合宣传，形成强势，员工参与率97%以上。

　　声势浩大的主题教育活动，给员工传递了两个强烈信号。一是产量规模调整了，稳产困难加大了，但效益规模要相对提升，任务更重了，挑战更大了。二是在千万吨以上实现各板块稳定协调发展，是企业的生命线，也是员工的生存线和幸福线。

　　一位采油站站长感慨地说，我们站调整关停2口负效井，开始认为担子变轻了。通过主题教育活动才认识到，地上地下都发生了变化，调整后剩余的井更要高效运行，技术要求更高了，责任更大了，一点也不能懈怠。

　　产量规模调整，组织必须到位

　　“增储”就是全年新增探明储量3000万吨，集中力量突破重点目标区带，持续保持储量替换率大于1。“稳产”就是稳定生产1000万吨，依靠科技和管理创新增油，努力提高单井日产量。“降成本”就是……

　　这是辽河油田“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育活动安排中最引人注目的一段话。

　　一位政工干部说，与以往不同，油田党委这次是带着数字搞主题教育活动，从而增强了主题教育的实效性和可操作性。

　　在思想统一的基础上，目标明确了，路径指明了，辽河油田的主题教育渐入“互动”佳境。一时间，各部门、各专业、各单位加快节奏，积极研究制定实现工作目标的规划和具体措施。 　

　　记者在锦16块二元驱试验现场看到，这里正在组织低压注入管网、集油管网、注入站桩基平台及电力线的施工。一位技术人员表示，他们要在6月中旬完成配方体系优化调整和注聚前整体调驱方案编制，还要加快地面工程建设等工作，确保10月现场实注。据介绍，此项目与已转入工业化生产的SAGD、蒸汽驱项目一样，也将会在辽河转变开发方式中唱重头戏。

　　辽河油田二次开发深部调驱试验进程加快。5月优选方案成熟的龙11等3个区块进入现场试验，6月底前要完成剩余的曙266等5个区块实施方案编制。研究单位和采油单位正在加快现场实施准备工作。

　　辽河滩海地区3年整体研究已完成，目前已优选了探井部署井位，确定了今年整体部署方案。股份公司重点项目《辽河油田2010年注水工作部署》、《兴隆台潜山带开发采油工程方案》、《静安堡油田综合治理方案》等计划方案已完成，很多方案进入运行阶段。

　　在辽河油田，无论科研单位、一线生产单位，还是二线保障单位，都做到从思想调整到措施调整的完美对接。

　　产量规模调整，行动必须一致

　　千万吨原油由每一口井的每一滴油汇成，千万吨级油田靠每个岗位、每个人支撑。

　　辽河油田把主题教育重心下移到每个岗位、每位员工。“学身边铁人”故事会、“建设千万吨级油田我要怎么做”主题会、先进员工事迹报告会、争做岗位能手座谈会、企业精神教育展览、机关各路下基层调查研究等多种形式的活动，在辽河百里油区全面展开。

　　志相同，力相聚。

　　走进辽河兴古潜山开发现场，一棵棵采油树转动，采油工巡井；一根根油管提起，作业工修井；一条条道路伸延，筑路工铺石，一片火热的开发建设景象。

　　现场一位管理者介绍，在兴古潜山开发现场，有采油、作业、油建、筑路、电力等多个单位，有勘探、开发、工程等专业员工近千人。不同的单位、不同的专业、不同的岗位，却是一个目标：瞄准地下亿吨储量，高质量建成兴古潜山100万吨原油生产能力。

　　4月26日，小雨时停时下。曙光采油厂作业五区主任剧世锋一直在现场指挥协调生产，当天完成增效措施123井次，增油166吨。五区党总支书记藏旭峰说：“他已连续4天吃住在一线。为了辽河油田千万吨产量目标，作业五区把生产指挥系统迁移到重点产油区杜212块，发现、研究、解决问题都在现场第一时间进行，大大提高了工作效率。”

　　兴古潜山开发近千名建设者和曙光采油五区剧世锋，只是行动一致建设千万吨级油田的代表。

　　“我的岗位我负责、我在岗位你放心”。这是辽河油田10万岗位员工心智凝聚共同唱响的一首歌。