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石油企业人物
来源:中国石油报
作者:张鑫
时间:2012-04-18
4月18日讯 “兴观2井计量波动较大,判断受气窜影响严重,建议迅速上提防冲距1.5米……”
4月6日,辽河油田曙光采油厂采油作业五区503号中心站工人技师初慧卿对液量出现波动大的兴观2井做出精准判断后,立即提出技术措施调整建议。像初慧卿一样,今年采油作业五区让10位具备技师以上资格的高级技术工人积极参与油井生产管理。
为什么要把工人技师置于生产前沿?集团公司技能专家、501号中心站党支部书记柳转阳用“人尽其才,才尽其用”八个字概括。以前,五区只有柳转阳、陈伟东两名专家在生产管理岗位上,其余的多位技术能手和工人技师都在各采油站从事跑井、看站等一般性采油工的工作。
采油作业五区是辽河油田拥有集团公司级、局处级技术专家,包括工人技师等高级技术工人最多的作业区。在采油厂技术比赛中,采油作业五区曾获“六连冠”头衔。这几年,产生的技术状元、技术能手不在少数。这些技术能手都是从油田生产一线摸爬滚打出来的,不仅对新人发挥着“传、帮、带”的“种子”作用,而且在油井生产管理方面有着得天独厚的实际经验,应让其发挥更大作用。
采油作业五区年产超稠油33.8万吨,是曙光采油厂超稠油生产龙头单位。由于油稠,生产问题层出不穷。谁能在第一时间判断并解决生产问题,谁就能赢得生产时间,把握生产主动权。
如何将技师这块“好钢”用到生产管理这个“刀刃”上?生产现场就是他们最好的舞台。为了发挥和验证高级技术工人的能力和水平,避免人才浪费,今年作业区精挑细选10名工人技师全面参与油井管理,并给他们定指标、压担子,年底统一奖惩,做到“能者上、平者让、庸者下”。
采油作业五区主任剧世锋告诉笔者,今年1月开始,作业区10 名在岗采油技师被陆续分配到5个中心站,负责处理和解决全区264口生产油井可能出现的技术问题。这些技师每天的主要工作是对油井产量、含水、冲次、掺油、功图、液面等资料进行仔细分析和研究,排查出问题井、异常井,并准确找出挖潜方向。今年一季度,10名技师累计解决生产问题37井次,有效增油136吨。
在一线采油工岗位工作了31年的技师陈伟东说,让技师参与井站管理,不仅可发挥其技术特长,而且能激发更多采油工“比、学、赶、超”技师的积极性,可谓“一箭双雕”。
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