胜利油田埕岛站：班组“三重检查”保安全

 

    “三重检查”的内容包括：上班的员工每天一上班对自己分管的厂区卫生、设备设施、工艺流程按照安全标准进行仔细检查，发现问题自己能整改的立即整改，自己不能整改的立即上报，有站上组织整改；自查结束后，由相邻岗位安全结对员工相互对对方的劳保穿戴、厂区卫生、设备设施、工艺流程进行交流检查，发现问题立即提出，并提出整改意见，相帮整改；站安全员、班组长、班组安全督导员组成安全督导小组对全站的厂区卫生、设备设施、工艺流程进行全面仔细的检查，同时对各岗位员工自检和互检中查出的问题纠正、整改情况进行检查，对于没能及时整改的，紧盯监督指导整改，使之正确快速整改。

 

    安全员对检查中查找的问题，做好统计，按分类标准，统计整改措施，专人、定时进行整改反馈，通报各个班组，以杜绝类似问题的再次发生，确保生产安全运行。

 

    为激发员工们安全检查的积极主动性，自检互检实施激励积分制度，对发现隐患的员工在根据积分在其月度绩效考核中予以不同的奖励，积分越高的奖励越高，并作为年度评选先进的依据，提职晋级、选评技术职称的加分依据。由此，各生产运行班组员工的安全生产意识得到进一步提升，生产设施得以时时安全运转，保证了天然气来气和外输生产的安全。