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中国石油新疆油田:迅速收心忙油田生产 凝心聚力冲全年目标(上)

来源:新疆油田

时间:2024-10-11

国庆节后,中国石油新疆油田的百里油区上下呈现出一派凝心聚力、热火朝天的生产景象,全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志,迅速投入到紧张而有序的工作中,从钻井平台到采油现场,从技术研发中心到后勤保障部门,每一个岗位、每一名员工都在为完成全年生产任务而努力奋斗。他们深知,节后的这段时间是冲刺全年生产目标的关键时期,只有团结一心、攻坚克难,才能确保全年生产任务的顺利完成。

采油一厂

节后“收心”全面开启“冲刺模式”

为使全体干部职工迅速调整心态,全力以赴投入到当前各项生产工作中去,采油一厂多举措抓好节后收心工作,实现节前、节后工作状态无缝对接,激发干部员工以昂扬向上的精神风貌投入到年底冲刺工作模式。面对四季度冬季安全生产的严峻形势,各单位负责人奔赴生产一线,以“不留死角,不留隐患,不留问题”为目标,开展现场督促检查,把安全生产监督工作落实到每一个施工现场,对作业现场、设备运行情况进行全方位检查,对查出的问题,要求现场落实措施,立即整改。同时,广泛发动员工开展节后安全自检自查行动,重点针对管线巡查、消防防火、生产现场管理、隐患排查落实等工作情况进行了深入细致检查。要求全员领取各自“任务表”,掌握动态,专项管理,将查隐患快整改融入到生产工作的方方面面,对重点场所、关键环节、设施设备问题隐患进行全面深入排查整治,不放过一个隐患部位和薄弱细节,做到风险有提示、操作有标准、隐患有整改、步步有确认,不给风险、事故以“可乘之隙”,以实际行动确保生产安全。

王家沟油气储运中心

备战冬季运行

节后,王家沟油气储运中心将工作重心前移,在“早”上花力气,“细”上做文章,一手抓日常生产落实,一手抓冬防保温工作,以“动”制“冻”提前部署安排冬防保温工作。中心结合乌昌地区冬季气候特点、往年冬防保温工作攻关点,于八月即开展消防车辆、消防水鹤和固定消防器材的检查维保及调试工作。在“双节”后组织安全生产大检查,除对重点领域、重点部位、关键设备开展全覆盖保温情况检查,对秋季设备维保调试、冬防物资配备、应急处置方案建立等内容进行检查,及时发现、整改和消除各类安全隐患,确保冬防保温工作有序开展。中心安全管理及设备管理部门牵头做实冬防工作,组织对储罐消防水管线、排水阀门、机泵、仪表检查,完成动静密封点检测与修复,管线电伴热水暖主管线打压测试,开展成品油管线电伴热铺设项目,对大鹤管装车系统油气回收装置进行了一系列改造,提升积液罐量油孔、安装防炮轰阻火器、进行刷漆防腐,今年大鹤管装车系统运行平稳可靠,不仅能够保障冬季生产安全环保,同时也能从经济效益上提质增效。

采油二厂

节后收心高效运行

假期结束后,采油二厂各单位干部员工思想和工作状态迅速转换,由假期模式转为高效的工作状态,以饱满的精神状态合理处理各类生产问题,确保原油产量“颗粒入仓”。为进一步夯实安全管理基础,消除假期的放松情绪,提高员工的安全思想认识,采油二厂各单位利用碰头会、班前会组织员工学习安全规章制度、危害因素辨识与操作规程等秋季安全生产教育培训,重点对日常工作中员工容易忽视的安全隐患以及日常管理关键环节进行巩固培训,通过现场安全指导、提问回答等方式定期检验培训效果,做到从思想源头上强化安全意识。在日常管理中,各单位狠抓安全工作,进一步强化责任落实,抓好现场安全管理、隐患排查治理和员工技能提升等工作,紧盯关键岗位、要害部位和重点区域,对每一口油水井巡检到位,杜绝设备管理中出现的“脏、乱、松、缺、漏”现象;对井区、站区的电气设备设施巡检到位,定期检查线路情况,老化线路及时进行整改,将各类隐患、生产故障在第一时间排除。

准东采油厂

加足马力夺油上产

夺油上产的黄金十月,准东采油厂深入贯彻党的二十届三中全会精神,从单井挖潜增效、精细设备管理、冬防保温整改等方面入手,上下齐心推进夺油上产工作,为圆满完成全年原油生产任务不懈努力。为牢牢把握原油上产主动权,该厂在“精”和“细”字上下功夫。上至业务负责领导、下至办公室主任、技术人员及生产班站员工,按照厂下发的月度生产目标,纷纷领取任务,将如何“增产”作为攻关对象,密切跟踪督促原油生产的关键节点,在周例会上及时汇报新井、措施井、挖潜井生产动态,分析产量数据,及时制定调整下步工作部署,积极谋划上产措施。同时组织地质人员、技术骨干深入生产现场对所有油水井进行细致排查,认真核实单井计量、取样、憋压、示功图资料,真实摸清每口井的生产情况,从而依井施策、制定上产措施,进一步发挥措施井的产能,为全区增产注入强劲动力。为保障油田设备安全平稳运行,各办、班、站加大设备保养力度,针对抽油机旋转部位、减速箱、各部位螺丝等部位重点保养,及时消除隐患,做好每台机泵的保养工作,对跑、冒、滴、漏等问题及时进行整改;要求班组人员做好备用机泵的保养工作,每日排查所在岗位、所辖设备管理方面的漏洞及设备安全隐患。该厂各族干部职工以严谨的工作态度、强大的责任感抢抓基础管理,严格落实上产举措,上下同心、分秒必争全力以赴奋战夺油,为早日把任务书变成成绩单加足马力。



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