20天→7天！中海炼化采办共享中心跑出检修保供“加速度”

中海炼化惠州石化二期装置停工大检修进度已过大半。在这场与时间赛跑的攻坚战中，中海炼化采办共享中心党总支以党建赋能，高效完成30类29400项、总价约2.45亿元的物资采办保供工作，询价采购周期从20天压缩至7天，跑出了保供“加速度”，为大检修顺利进行提供坚强保障。

四年一度的大检修是“行业大考”，材料的紧急采购是影响检修进度的主要因素之一。

极速响应 11支专业团队下沉一线抢时间

“大检修保供时间紧、任务重，我们必须高度重视，发挥党组织战斗堡垒作用，打赢这场硬仗。”采办共享中心负责人介绍道。

检修伊始，采办共享中心就成立了由党总支书记挂帅工作专班，11支党员先锋队迅速集结，从党总支书记到党员全部主动下沉一线，与惠州石化各运行部建立“一对一”对接机制，详实了解一线需求，提供“保姆式”服务。全体党员干部将检修保供列为“一号工程”，作为最重要、最优先级处理事项，确保第一时间落实任务。

“这段时间，我们党员个个都是‘急先锋’，24小时在线”党员高博介绍道，“‘今日事今日毕’的工作机制让问题不过夜。”截至目前，党员先锋队已协调解决近百项紧急事项，顺利保供前大半段检修工作。

机制革命 走出飞速采购极限之路

采办共享中心优化检修期间采购审批制度流程，建立保供“绿色通道”。通过明确各党员先锋队工作职责，建立关键路径重点物资每日督办落实机制，明确销项责任人等方式，实现了将询价采购周期从20天压缩至7天的保供“加速度”。

此外，采办共享中心创新实施“寄存寄售”“供应商驻厂”等策略，对用量大、规格标准物资提前备货，实现“即需即取”；对易耗品协调供应商驻点服务，交货期从30天缩短至3天；对部分突发紧急需求，党员采办工程师凭借专业能力提出替代方案，化解供应危机。采办共享中心首席采购师深入一线，利用检修契机开展培训，不断提升采办队伍技术水平。

2023年，采办共享中心便已启动了检修采办工作。截至检修前，检修需求采购完成率已达99%。“我们把工作做在前面，才能确保万无一失。”相关负责人表示。

目前，大检修已进入最后冲刺阶段。中海炼化采办共享中心将持续以党建赋能保供，为装置顺利复工保驾护航。