西南油气田举行“三基”工作现场会

    “三基”工作一直是石油石化行业的“传家宝”，在西南油气田快速发展的今天，“三基”工作抓什么、怎么抓、怎么抓更有实效？这是日前西南油气田“三基”工作现场会与会者共同的话题。会上，通过传达总部精神，总结交流经验，现场观摩先进典型，选树标杆，对全力推进“三基”工作的科学化、标准化和规划化，切实提升“三基”工作实效和管理水平，努力打造石油工程铁军起到积极促进作用。

　　会上，局党委书记、局长薛万东通过书面形式作了重要讲话，要求各单位要充分认识“三基”工作的重要性，紧密结合中心工作，突出“三基”工作重点，狠抓“三基”工作目标和措施落实，切实提升“三基”工作水平和实效。

　　“‘三基’是我们工作的‘传家宝’，是石油石化行业优良传统和作风的结晶，一定要传承好、发扬好”，工程公司总经理袁清在讲话中指出，要结合西南油气田实际，牢牢把握“三基”的精髓，把“三基”工作与单位专业特点相结合，与现代管理手段相结合，抓典型，树标立杆，以榜样的力量推进“三基”工作。基层建设要在重点抓班子、抓思想、抓观念上下功夫，基础工作要在重点抓责任心和执行力下功夫，基本功训练要在重点抓抓练兵、抓培训上下功夫。

　　局党委副书记王德宽传达了股份公司“五项劳动竞赛”经验交流会、集团公司“打造石油工程铁军”现场会的有关精神，指出要理顺“三基”工作流程，推进各种管理体系的一体化融合，切实加强和改进基层领导班子建设，建立和完善“三基”工作长效机制、考核评价标准，促进基层管理和队伍素质整体提升。

　　副局长张晓彬和副总经理谭振山对一局二公司 “三基”工作进行了总结和部署，要求各单位全面深化“三基”工作、“五项劳动竞赛活动”（比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风）和“打造石油工程铁军”，加强组织领导，健全运行机制，加强竞赛平台建设，完善落实考核体系，为西南油气田又好又快发展固本强基。

　　现场会还交流分享了16个基层单位抓“三基”工作的经验，并分组到钻井队、采气队进行“三基”工作现场观摩。“基础不牢，地动山摇，只有把“三基”工作做好了，基础打牢了，才能在复杂情况面前能泰然自若，才能真正推动持续有效、又好又快发展”，与会代表纷纷表示，将进一步抓基层、练内功、打基础，坚持严格管理、精细管理和科学管理，不断推进“三基”工作向纵深发展。